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第2题
是将企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优势和劣势，以及面临的机会和威胁的一种分析方法。
A.波特五力模型
B.价值链分析法
C.竞争态势矩阵(CPM)
D.态势分析法(SWOT)
第3题
（38）是将企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优势和劣势，以及面临的机会和威
胁的一种分析方法。
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A．波特五力模型
B．价值链分析法
C．竞争态势矩阵（CPM）
D．态势分析法（SWOT）
第4题
通过对展览企业内、外环境的分析，发现展览企业所面临的机会与威胁，找出企业的优势与劣势。具体的分析方法有（)。
A.产品评价法
B.SWOT分析
C.“雷达”图分析法
D.外部环境要素评价矩阵
第5题
甲公司为特种钢材生产企业，在特种钢材行业处于领先地位，在整个钢铁行业中处于中间地位。
2008年由于原材料价格大幅度上涨，生产产品的市场需求趋于稳定，甲公司的盈利能力大幅降低，生产经营面临较大的困难。使用SWOT方法对甲公司内部环境与外部环境进行分析。
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第6题
根据SWOT分析方法，如企业具有较大的内部优势，而面临严峻的外部条件时，宜采用（）战略。A.增长性B.
根据SWOT分析方法，如企业具有较大的内部优势，而面临严峻的外部条件时，宜采用（）战略。
A.增长性
B.多元性
C.扭转性
D.防御性
第7题
SWOT分析法，即优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）分析，是企业进行环境研究的工具。此题为判断题(对，错)。
第8题
将物流管理的部分或全部从企业中分离出来，由一个具有法人资格的独立企业、实行社会化、专业化
经营。这种物流组织形式属于()。
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选项格式A.参谋型组织
B.物流子公司型组织
C.事业部型组织
D.运用型组织
参考答案：B
922企业在制定物流战略时，首先要进行环境分析。环境分析常采用SWOT分析法，此方法中的“s”指()。
A.参谋型组织
B.物流子公司型组织
C.事业部型组织
D.运用型组织
参考答案：B
922企业在制定物流战略时，首先要进行环境分析。环境分析常采用SWOT分析法，此方法中的“s”指()。
选项格式A.企业的核心竞争力
B.企业超越竞争对手的能力
C.获得并购竞争对手的能力
D.客户群的扩大趋势
第10题
采购绩优企业的成功准则是： （)
A.策略采购的大力运用
B.通过电子采购来优化采购流程，节约内外部交易成本，提高采购需求的响应速度
C.采购主管具备了对采购人员进行评估的能力
D.跨部门跨企业的采购组织的运用
E.着重与供应商建立长期伙伴关系
第11题
● 以下关于企业战略的说法，__（58）__是正确的。 （58）A．战略可通过分析、选择、评估、匹配四个步骤
● 以下关于企业战略的说法，__（58）__是正确的。
（58）A．战略可通过分析、选择、评估、匹配四个步骤来制定
B．战略分析是对企业内外部环境的分析
C．战略包含三个层次：公司战略、业务战略、职能战略
D．常见的综合战略只有防御和扩张两种
