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[主观题]

将物流管理的部分或全部从企业中分离出来,由一个具有法人资格的独立企业、实行社会化、专业化

经营。这种物流组织形式属于()。

选项格式A.参谋型组织

B.物流子公司型组织

C.事业部型组织

D.运用型组织

参考答案:B

922企业在制定物流战略时,首先要进行环境分析。环境分析常采用SWOT分析法,此方法中的“s”指()。

A.参谋型组织

B.物流子公司型组织

C.事业部型组织

D.运用型组织

参考答案:B

922企业在制定物流战略时,首先要进行环境分析。环境分析常采用SWOT分析法,此方法中的“s”指()。

选项格式A.企业的核心竞争力

B.企业超越竞争对手的能力

C.获得并购竞争对手的能力

D.客户群的扩大趋势

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第1题
第3方物流与传统的对外委托的不同之处在于,传统的对外委托形态中是将企业物流活动的1部分,主要是物流作业活动,如货物运输,货物保管融交由外部环境的物流企业去做,而库存管理,物流系统设计等物流管理活动以及1部分企业内物流活动仍然保留在本企业,而第3方物流企业则是站在货主的立场上,以货主企业的物流合理化为设计院物流系统运营的目标 ()。此题为判断题(对,错)。
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第2题
Adapter(适配器)模式的意图是()

A.希望简化现有系统的使用方法。你需要定义自己的借口

B.将一个无法控制的现有对象与一个特定借口相匹配

C.将一组实现部分从另一组使用它们的对象中分离出来

D.你需要为特定的客户(或情况)提供特定系列的对象

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第3题
企业或其他经济组织为强化核心竞争力,把非核心业务的物流管理、物流作业和物流设施等部分或全部外包出去,并与专业物流公司建立双赢的互动协作关系,直至进一步建立市场竞争战略联盟的过程称为(40)。

A.物流联盟

B.物流系统再造

C.物流一体化

D.第三方物流

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第4题
● 企业或其他经济组织为强化核心竞争力,把非核心业务的物流管理、物流作业、 物流设施等部分或全部
外包出去,并与专业物流公司建立双赢的互动协作关系,直至进 一步建立市场竞争战略联盟的过为 (40 ) 。 (40 ) A .物流联盟 B .物流系统再造

C .物流一体化 D .第三方物流

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第5题
第四方物流是指()

A.企业通过整合企业内外部的物流资源,制定物流战略和运作计划,组织人员、设施、设备和技术等资源,完成其供、产、销等环节物流活动的运作模式

B.独立于供需双方为客户提供专项或全面的物流系统设计或系统运营的物流服务模式

C.一个供应链的集成商,协调管理组织本身与其他互补性服务商的资源、能力和技术,提供综合的供应链解决方案

D.消除物流过程中的无效和不增值作业,用尽量少的投入满足客户需求,实现客户的最大价值,并获得高效率、高效益的物流

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第6题
自营物流是指()

A.企业通过整合企业内外部的物流资源,制定物流战略和运作计划,组织人员、设施、设备和技术等资源,完成其供、产、销等环节物流活动的运作模式

B.一个供应链的集成商,协调管理组织本身与其他互补性服务商的资源、能力和技术,提供综合的供应链解决方案

C.消除物流过程中的无效和不增值作业,用尽量少的投入满足客户需求,实现客户的最大价值,并获得高效率、高效益的物流

D.独立于供需双方为客户提供专项或全面的物流系统设计或系统运营的物流服务模式

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第7题
企业将物流系统全部卖给或承包给第三方物流供应商称为()。 A.物流系统剥离 B.物流战略联盟 C.

企业将物流系统全部卖给或承包给第三方物流供应商称为()。

A.物流系统剥离

B.物流战略联盟

C.物流系统接管

D.物流业务管理外包

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第8题
()要求第三方物流企业必须对自身的物流资源有全面的了解,以便确切了解自己有多大能力,可以承接多

要求第三方物流企业必须对自身的物流资源有全面的了解,以便确切了解自己有多大能力,可以承接多少项目,完成多少订单任务。

A.物流合同管理

B.物流能力管理

C.物流设备管理

D.物流安全管理

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第9题
供应物流与采购物流的衔接点,企业与市场连接的前向部分是()。A.采购B.供应C.库存管理D.仓储管理

供应物流与采购物流的衔接点,企业与市场连接的前向部分是()。

A.采购

B.供应

C.库存管理

D.仓储管理

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第10题
为确保销售物流工作的持续有效,企业必须对物流活动中的各工作人员或中层管理人员的效率进行绩效
管理,保证销售物流的高效率和有效性。

A.正确

B.错误

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第11题
仓储管理是整个供应物流的核心部分,它依据企业生产计划制定供应和采购计划,并负责制定补货计划。A

仓储管理是整个供应物流的核心部分,它依据企业生产计划制定供应和采购计划,并负责制定补货计划。

A.正确

B.错误

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