题目内容
(请给出正确答案)
[主观题]
作为项目管理师,某个项目可能对你很重要,例如,如果这个项目一旦成功,则公司会很器重你,但如果一
旦失败,你将失业。在这个项目中,你想成功的话,就必须最大限度地控制项目的资源。那么,应该为该项目确定(10)组织模式。
A.强矩阵
B.协议性的
C.项目化的
D.弱矩阵
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A.强矩阵
B.协议性的
C.项目化的
D.弱矩阵
A.制定项目章程
B.制定项目计划
C.索要商业论证
D.按管理层的要求开始执行
A.询问被审阅单位采用的会计准则和相关会计制度、行业惯例
B.询问股东会、董事会以及其他类似机构决定采取的可能对财务报表产生影响的措施
C.实施分析程序,以识别异常关系和异常项目
D.询问财务报表中所有重要的认定
A.在OKR推进过程中,高层赞助人是第一重要的角色
B.高层赞助人的合作伙伴被称为OKR斗士,他们通常是具有卓越沟通技能的中层管理者
C.OKR斗士最重要的作用是作为公司内部的OKR专家,是其他成员有疑问时的第一求助对象
D.OKR是某一特定部门在向其他部门强制推行的某个项目
(42)
A. 确立方向,招募人员,激发和鼓励其他人
B. 通过其他人来完成工作
C. 运用超凡的人格魅力来激发其他人
D. 运用各种适当的力量作为激发工具
(42)
A. 确立方向,招募人员,激发和鼓励其他人
B. 通过其他人来完成工作
C. 运用超凡的人格魅力来激发其他人
D. 运用各种适当的力量作为激发工具
A.坚持卖方遵守管理质量计划
B.就偏差,通知项目发起人
C.通过函件,坚持要求遵守合同
D.安排会议,讨论偏差
A.为小组创设一个名称
B.规定灵活的工作时间
C.制订项目章程
D.为重要的或特别的事情举行庆祝活动
【题目描述】
● (1)是企业信息系统的重要目标。
(1)
A. 技术提升
B. 数据标准化
C. 企业需求分析
D. 信息共享和业务协同
【我提交的答案】: D |
【参考答案与解析】: 正确答案:D |