题目内容
(请给出正确答案)
[主观题]
作为项目经理,你相信“人性化”的方法来加强团队建设。被证明是有效的能够达到这个目的的
方法是:()
A.为小组创设一个名称
B.规定灵活的工作时间
C.制订项目章程
D.为重要的或特别的事情举行庆祝活动
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A.为小组创设一个名称
B.规定灵活的工作时间
C.制订项目章程
D.为重要的或特别的事情举行庆祝活动
A.要求发起人向变更控制委员会提交一个变更请求
B.支持产品所有者改变产品积压项目的优先级的决定
C.接受请求并将产品积压项目纳入下一个冲刺阶段
D.审查改变对进度管理计划基线的影响
A.配置控制侧重于交付成果和过程的规范,但变更控制侧重于识别、记录和控制对项目的变更
B.配置控制的重点是确保所有变更都记录在案,而变更控制则侧重于审批过程
C.变更控制侧重于可交付成果和过程的规范,而配置控制侧重于识别、记录和控制对项目的变更
D.变更控制的重点是确保记录和控制已批准的变更,而配置控制则侧重于确保变更控制委员会正确识别和批准变更
A.请两人先冷静下来,淡化争议,然后在讨论问题时求同存异
B.帮助两人分析对错,然后解决问题
C.要求小阮服从小组长郭某的意见
D.请两人把当前问题搁置起来,避免争吵
A.请两人先冷静下来,淡化争议,然后在讨论问题时求同存异
B.帮助两人分析对错,然后解决问题
C.要求李某服从小组长王某的意见
D.请两人把当前问题搁置起来,避免争吵
A.固定总价合同(FFP)
B.总价加经济价格调整合同
C.工料合同(T&M)
D.成本加固定费(CPFF)
A.系统的详细需求在开发初期难以确定
B.开发人员对软件技术和工具的掌握不够扎实
C.一些系统功能的技术可行性不可知或不确定
D.对软件文档没有严格规范的要求