A.在向刀号存储器输入刀号之前,应使刀库返回参考点
B.在调整刀库时,如果刀套不在定位位置上,应使刀库返回参考点
C.在机床通电之后或是在机床和刀库调整结束,自动运行之前,应使刀库返回参考点
D.在程序试运行后,自动运行之前,无需使刀库返回参考点
A.项目可行性分析、系统规划、需求分析、系统设计、系统测试、系统试运行等阶段均采取了质量保证措施
B.该项目的项目经理充分重视项目质量,兼任项目OA
C.该项目的质量管理计划描述了项目的组织结构、职责、程序、工作过程以及建立质量管理所需要的资源
D.要求所有与项目质量相关的活动都要把质量管理计划作为依据
(48)
A. 项目可行性分析、系统规划、需求分析、系统设计、系统测试、系统试运行等阶段均采取了质量保证措施
B. 该项目的项目经理充分重视项目质量,兼任项目QA
C. 该项目的质量管理计划描述了项目的组织结构、职责、程序、工作过程以及建立质量管理所需要的资源
D. 要求所有与项目质量相关的活动都要把质量管理计划作为依据
阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]
公司在2014年初承接了一个医疗信息系统项目,1要求2014年底完成该项目研发任务并进行试运行;2015年负责项目全年的运行维护,运行稳定后甲方验收合格项目才能结束。由于张工具有多年的医疗系统开发管理经验,公司领导任命他为项目经理。
张工首先仔细阅读了项目招标文件、投标书及相应的合同文件,然后指派了王工为需求管理人员,负责进行需求梳理、需求分析并编写需求说明书。王工为此制定了详细的需求调研计划,其中调研对象包含甲方的医生、护士、信息科主任。在充分调研后,王工编写了需求说明书提交给了张工,张工组织成员进行了需求评审。评审通过后,项目依据项目计划开始实施并顺利进行到了2014年6月份。此时,王工收到甲方的通知,由于政策变动,医保接口需要修改,否则无法进行医保结算。张工考虑到变更对当前项目,的影响较大,就组织了甲方主要负责人进行了影响评估,然后重新更新了项目计划,将研发完成时间调整到2015年1月中旬进入试运行,同时王工重新修改了需求规格说明书。项目按照新的计划及霈求继续进行到2014年底,公司考核项目完成情况时发现项目未能按计划时间完成,所以扣除了张工的项目奖。
问题 1 (8,分) ,
结合案例,您认为张工的项目奖是否应该被扣除?请指出项.目经理张工在范围管理过程中存在哪些问题?
[问题2](6分)
从候选答案中选择3介正确选项(每选对一个得2分,选项超过3个该题得0分),将选项编号填入答题纸对应栏内。
以上案例中,请指出需要参与需求评审过程的人员有
A.甲方信息科主任 B.甲方商务 C.公司技术总监
D.公司财务总监 E.公司质量经理 F.公司销售经理
[问题3](6分)
简述范围变更控制的基本流程。
按照规范的设计方法,一个完整的数据库设计一般分为以下6个阶段:(51):分析用户的需求,包括数据、功能和性能需求。
(52):主要采用E—R模型进行设计,包括画E—R图。
(53):通过将E—R图转换成表,实现从E—R模型到关系模型的转换。
(54):主要是为所设计的数据库选择合适的存储结构和存取路径。
(55):包括编程、测试和试运行。
(56):系统的运行与数据库的日常维护。
A.需求分析
B.概念结构设计
C.逻辑结构设计
D.数据库物理设计
E.数据库的实施
A.2月1日至5月10日
B.2月1日至5月25日
C.2月10日至5月26日
D.2月10日至6月1日
规定的要求,参与试运行有关各方于6 月 1日签署了同意移交工程的文件。为判定承包 作为网络系统安装实施的实际工期并与合同 人是提前竣工还是延误竣工,应以 (36) 工期比较。
36)A.2月 1日至5 月 10日
B.2月 1日至5 月 25日
C.2 月 10日至5 月 26日
D.2 月 10日至6 月 1日
倍息系统通过试运行,系统的各种问题都已经暴露在用户面前,这时通常可以考虑 进入(11)阶段。
A.系统验收
B.系统维护
C.系统运营
D.系统试运行