A.需求跟踪说明
B.需求变更管理文档
C.需求分析计划
D.需求基线
A.需求跟踪文档
B.需求变更管理文档
C.需求分析文档
D.需求基线
A.应急分享
B.正向风险
C.转移风险
D.负面风险
项目人力资源管理比一般人力资源管理更强调(48)。
A.有效性与效率
B.团队建设与灵活性
C.协作性与沟通性
D.采用科学的方法
项目经理小郭在某系统集成项目管理过程中,绘制了一张如图7-7所示的图形。该图形工具是()。A.制定人力资源计划的输出之一 B.组建项目团队的工具与技术之一 C.建设项目团队的工具与技术之一 D.管理项目团队的输出之一
A.项目的人力资源是项目的结果会影响到的,或者他们的活动会影响到项目的人群
B.人力资源行政管理工作通常不是项目管理小组的直接责任,所以项目经理不应参与到人力资源的行政管理工作中去
C.项目人力资源管理包括人力资源编制、组建项目团队、项目团队建设、管理项目团队4中过程
D.好的项目经理需要有较高的冲突管理技巧,为了保证项目人力资源管理的延续性,项目成员不应变化
对变更效果的评估是变更管理中非常重要的一环。()不属于变更效果评估的内容。
A.项目基准是评估依据
B.是否达到了变更提出时的要求
C.在干系人间就变更达成共识
D.评估变更的效率和效果
A.项目团队管理
B.项目团队建设
C.组建项目团队
D.人力资源计划编制
①角色和责任 ②资源日历 ③项目的组织结构图 ④环境和组织因素 ⑤项目人员分配
(53)
A.①②③
B.①③④
C.②③⑤
D.③④⑤