题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

通常站在采购方的立场看待采购方与供应商的关系就可形成供应商的客户关系管理战略决策，而站在供

应商立场上看待采购方与供应商的关系就可形成采购管理的供应商决策。()

A．正确

B．错误

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第1题

采购方及其代理人相对于作为投标人，潜在投标人的若干供应商而言，应当站在公允的立场上，对所有的供应竞争者都应当平等对待，不能有特殊，评标和中标的选择和判断标准也必须客观公正。这体现政府采购的()原则。

A.公正原则

B.公开原则

C.诚实信用原则

D.公平原则

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第2题

项目立项管理的说法中，错误的是（)。

A.项目立项管理包括5个环节：项目建议、项目可行性分析、项目审批、项目招投标以及项目合同谈判与签订

B.系统集成供应商主要参与项目建议、项目可行性分析以及项目审批方面的工作

C.软件开发任务的项目通常需要进行内部立项，单一的设备采购类项目则无需单独立项

D.项目建议书是项目建设单位编写的文件

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第3题

在供应商管理模式中，零和博弈模式的基本特征有（)。

A.采购方重视货比多家

B.采购方与供应商之间的交易关系短暂

C.需求、技术、资源、知识等信息不相通

D.采购方强调努力联合降低成本

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第4题

以下由于采购商原因而引起原材料供应不及时的是()。

A.采购方对原材料供应商的生产能力或技术能力调查不深人，出现原材料供应商选定失误

B.采购方提供材料、零部件给生产方加工的供应延迟，造成生产方下达工序加工耽误

C.采购方与供应商沟通存在问题，采购单或指示联络事项阐述不清，指示联络不切实际，单方面指定货期，业务手续不全造成工作耽误

D.采购方对供应商生产工艺等技术指导、图纸接洽、变更说明等不到位，质量要求不叽确，造成产品交货不符要求

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第5题

采购申请单的主要关系方是（)。A．申购人与批准人B．采购商与供应商C．使用人与审批人D．采购员与上报

采购申请单的主要关系方是()。

A．申购人与批准人

B．采购商与供应商

C．使用人与审批人

D．采购员与上报主管

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第6题

在物资采购过程中与投标方、供应商存在（）经济利益关系或为亲、近友的，应予以回避

A.经济利益关系

B.为亲

C.近友

D.朋友

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第7题

2001年之前，光华公司通常需要11天的时间才能确定一个订单并将其交给供应商。并且从发货单的接收到供应商结算通常平均花费168小时。但是，2001年以后，由于采用了一个新的资源计划信息系统，确定并出具订单只需要2个小时，而结算则只需要1个小时。采购流程总共只需要19个小时。2002年，由于这个系统和相关处理流程的改进，公司在供应管理方面的成本节省了四百万到六百万元。一般来说，企业的采购量是以（）为前提。

A.顾客需求量

B.领导的个人主见

C.企业的利润

D.供应商的供货能力

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第8题

在采购过程中，我们对供应商评价会关注四个方面的问题，质量、可获得性、服务与响应、成本，其中成本因素中包括：（）。

A.购买价格

B.交货的可靠性

C.客户服务

D.所有权总成本

E.性能的可靠性