A.越是基层的项目经理,需要的管理能力越强,需要的领导力相对管理能力而言不高
B.领导行为理论的基本观点可用下式反映:有效领导=F(领导者,被领导者,环境)
C.项目经理的专家权力、感召权力是来自于项目经理本人
D.相对于使用权力、金钱或处罚方式,使用工作挑战和技术特长来激励员工更有效地工作
以下关于项目团队组建的描述中,错误的是(53)。
A.越是基层的项目经理,需要的领导力相对管理能力而言不高
B.领导行为理论的基本观点可用下式反映:有效领导=F(领导者,被领导者,环境)
C.项目经理的专家权力、感召权力是来自于项目经理本人
D.相对于使用权力、金钱或处罚方式,使用工作挑战和技术特长来激励员工工作更有效
在以下类型的组织结构中,项目经理权力相对较大的是()组织。
A.职能型B.弱矩阵型C.强矩阵型D.项目型
一个人在组织中承担多大责任,就相应有多大权力,这种权力来源于领导者的()。
A.强制权
B.专长权
C.法定权
D.个人影响权
一般来说西方国家,经常参与交易的“大货币”的买卖差价较大,“小货币”的外汇买卖差价较小。()
A.正确
B.错误
AQL的确定,一般来说()
A.由供应方确定
B.产品价格较高时,用较大的AQL
C.单位产品失效后会给整机带来严重危害的,AQL值选用较大数
D.AQL的确定,原则上应由产需双方商定
AQL的确定,一般来说由()。
A.供应方确定
B.产品价格较高时,用较大的AQL
C.单位产品失效后会给整机带来严重危害的,AQL值选用较大数
D. AQL的确定,原则上应由产需双方商定