题目内容
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在企业的销售管理中，盈亏分析的最主要计算公式是(7)，它表示(8)时的收益值。假设某产品的单位售价为5元，销售量为100个，固定总成本为260元，单位变动成本为1元，所以最少要有(9)元的收益，或最少要售出(10)个，才能收支相抵。现销量为100个，故可盈余(11)元。
A．(销售价-成本价)×销售量
B．(固定总成本+变动总成本)÷销售量
C．变动总成本+(1-固定总成本÷总收益)
D．固定总成本+(1-变动总成本÷总收益)
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A、处于盈亏临界点时，销售收入与总成本相等
B、在盈亏临界点的基础上，增加销售量，销售收入超过总成本
C、销售收入线与总成本线的交点，即是盈亏临界点
D、此时的销售利润率大于零
(1)盈亏平衡点的产量;
(2)目标利润为10万时的销售额:.
(3)产量4000件时，销售发生困难，拟采取降价措施，其他条件不变的情况下单位售价应当如何?
某企业只生产一种A产品，产销平衡。有关资料如下：
预计年产销量27000件，单位售价为2元，单位变动成本为1．5元，计划期固定成本为10000元。该企业拟计划采取甲、乙方案提供的如下措施，优化目前的营销。
甲方案：单价由原来的2元提高到2．5元，但为了使产品预期的销售量能顺利销售出去，全年需增加广告费支出2000元。
乙方案：假设企业的生产能力还有剩余，能增加产量，可以采取薄利多销的措施。经研究决定：单价降低5%，可使销售量增加12．5%。
要求：根据上述资料，分析回答下列题。
1．针对甲方案：提高单价的同时增加广告费，计算下列指标：
（1）盈亏临界点的销售量；
（2）实现原来目标利润所需的销售量；
（3）如果此时能完成原来预计的销售量，可比原定目标增加多少利润？
2．针对乙方案：降低售价的同时增加销售量，计算下列指标：
（1）盈亏临界点的销售量；
（2）实现原来目标利润所需的销售量；
（3）如果完成预计降价后的销售量，可比原定目标增加多少利润？
要求：（1）计算在固定成本增加20000元时的盈亏临界点销售额。
（2）固定成本增加后，若要实现利润30000元，销售收入应为多少？
