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[单选题]

不同层级间的沟通是指()。

A.上行沟通

B.下行沟通

C.平行沟通

D.斜向沟通

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第1题
上行沟通是指自下而上的沟通,即下级向上级汇报情况,反映问题。
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第2题
沟通效果较好、比较严肃、约束力强、易于保密的沟通方式是(53)。

A.双向沟通

B.正式沟通

C.上行沟通

D.平行交叉沟通

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第3题
能够保证平等组织之间相互配合和支持,减少磨擦和冲突的沟通类型是()。

A.上行沟通

B.口头沟通

C.平行沟通

D.下行沟通

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第4题
沟通效果较好、比较严肃、约束力强、易于保密的沟通方式是(55)。A.双向沟通B.正式沟通C.上行沟通D.平

沟通效果较好、比较严肃、约束力强、易于保密的沟通方式是(55)。

A.双向沟通

B.正式沟通

C.上行沟通

D.平行交叉沟通

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第5题
绩效管理倡导()管理,强调沟通,改变了以往基于官僚层级制的自上而下发号施令的做法,要求管理者与被管理者双方定期就工作行为和绩效达成情况进行沟通,互通信息。

A.层级式

B.参与式

C.主动式

D.被动式

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第6题
()是指通过企业与消费者的沟通,以满足消费者需要的价值为取向,确定企业统一的促销策略,协调使用
各种不同的传播手段,发挥不同传播手段的优势,以获得最佳的营销效果。

A.直复营销 B.关系营销 C.服务营销 D.整合营销

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第7题
整合者是项目经理承担的重要角色之一,作为整合者,其主要工作不包括:()。A.通过与项目干系人主动

整合者是项目经理承担的重要角色之一,作为整合者,其主要工作不包括:()。

A.通过与项目干系人主动、全面的沟通,来了解他们对项目的需求

B.在相互竞争的众多干系人之间寻找平衡点

C.通过认真、细致的协调,来达到各种需求间的整合与平衡

D.将不同厂商的产品、技术进行整合

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第8题
项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要地取决于:A.项目经理如何有效地与团队建立关系B.项

项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要地取决于:

A.项目经理如何有效地与团队建立关系

B.项目经理在组织层级中的地位

C.项目的规模和性质

D.项目经理的薪水和年龄

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第9题
基于BIM技术的工程设计专业协调主要体现在()。

A.在设计过程中通过有效的、适时的专业间协同工作避免产生大量的专业冲突问题,即协同设计

B.通过对3D模型冲突进行检查,查找并修改,即冲突检查

C.基于协同平台,使各参与方能够进行及时的信息共享

D.基于三维可视化模型,可实现对设计成果的直观展示,减少不必要的沟通分歧

E.基于同一的建模标准,避免各参与方对模型应用产生的不同概念分歧

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第10题
下面对认知冲突的描述,更为准确指的是()?

A.认知冲突是指,不同个体由于观点,经验和思考方式等差异所形成的,看待问题的多个视角

B.认知冲突是指,个体在多种观点中感觉到茫然,不知道如何选择某种观点的现象

C.认知冲突指的是,由于获取的信息、已有的经验与思维方式等方面的差异所引发的,观点或结论不兼容的现象

D.认知冲突是指,学生因为观点上的差异而质疑彼此,进而发生争吵的现象

E.认知冲突是指,学生因为性格,经验,思维方式等方面的差异,而造成彼此沟通存在误解和摩擦的现象

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第11题
有效的沟通是信息凭借一定的()载体,在个人或群体间从发送者到接受者进行传递,并获取理解与回应的过程。

A.符号

B.文字

C.语言

D.行为

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