A.在施工阶段应用的建筑信息模型,是深化设计模型、施工过程模型、竣工模型的统称,简称施工模型
B.深化设计模型宜在施工过程模型基础上,通过增加或细化模型元素创建
C.施工模型应满足项目各相关方协同工作的需要,支持各专业和各相关方获取、更新、管理信息
D.对于使用不同软件创建的施工模型,宣应用开放式或兼容数据交换格式,进行模型数据转换,实现各施工模型的合模或集成
E.模型应包括信息所有权的状态、信息的创建者与更新者、创建和更新的时间以及所使用的软件及版本
A.建设前期阶段。项目的可行性研究报告,对建设项目的投资进行评估并分析和判断它的经济效益和社会效益
B.设计阶段。对设计在技术上是否经济合理,包括建设规模、建筑标准、设备选型及设计概预算是否正确等
C.施工招标阶段。准备与发放招标文件,协助评审各投标人的投标书,提出决标意见,确定中标单位,并协助招标人与中标人签订合同
D.施工阶段。重点是监督和控制甲、乙双方在工程投资方面的动态,它涉及施工质量、进度、变更、洽商以及由此而发生的一系列的索赔,直到竣工结算
A.协助业主方协调处理施工中出现的问题
B.存在分包时,对分包进行全方位管理和协调,确保工程质量和工程进度
C.对工程质量、工程投资和工程进度进行监督和协调
D.协助编制招标文件
A.②、④
B.②、③、④
C.①、②、④
D.①、③
A.应返工重做后重新验收
B.需与建设单位协商一致方可验收
C.可予以验收
D.由监督机构决定是否予以验收
按照客户的初步需求,赵工估算了工作量,发现工期很紧。因此,赵工在了解客户的部分需求之后,就开始对这部分需求进行设计和丌发工作。
在编码阶段,赵工发现需求文件还在不断修改,形成了多个版本,设计文件不知道该与哪一版本的需求文件对应,而代码更不知道对应哪一版本的需求和设计文件。同时,客户仍在不断提出新的需求,有些很细微的修改,开发人员随手就改掉了。
到了集成调试的时候,发现错误非常多。由于需求、设计和代码的版本对应不上,甚至搞不清楚是需求、设计还是编码的错误。眼看进度无法保证,项目团队成员失去了信心。
请从项目管理和配置管理的角度分析造成项目失控的原因。
A.技术能力是指投标人的科研开发和技术创新能力
B.技术能力包括投标人获得的与项目施工有关的国家级工法、专利(发明专利或实用新型专利)
C.技术能力不包括国家或省级科学技术进步奖
D.技术能力包括主编或参编过的国家、行业或地方标准等
A.与本招标项目的监理人相互参股的公司
B.本招标项目的代建人
C.为招标项目前期工作提供咨询服务的设计单位
D.与另一投标人无利害关系的三级公司