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[主观题]

甲公司是一家大型国有工业企业,2003年度发生以下事项:(1)1月1日,市财政局对该公司进行会计检查,甲公司法定代表人认为只有其会计机构及会计人员才能对本公司进行会计监督,而市财政局则没有此项权利。(2)2月8日,甲公司会计人员王某在审核原始凭证时,发现购买办公用品的一张发票的票面记载金额与实际金额不相符,于是要求开出该张发票的乙公司予以更正,并在更正处加盖乙公司印章。(3)6月3日,甲公司会计机构负责人张某因工作调动需办理会计工作交接手续,负责监交的是单位审计负责人刘某。接管会计机构负责人的孙某具有会计从来资格证书,虽不具备会计师以上专业技术职务资格,但从事会计工作已满两年。(4)7月8日,甲公司聘用李某作为本单位的出纳,李某虽未取得会计从业资格证书,但其已从事会计工作三年有余。由于单位会计事务繁多,会计机构负责人安排另一出纳兼管收入、费用、债权债务账目的登记工作。(5)甲公司法定代表人认为,本企业会计事务简单,不必设置总会计师,在甲公司向外报送的财务会计报告由会计机构负责人签章即可。(6)10月12日,税务机关发现甲公司有私设会计账簿的行为。(7)10月15日,税务机关查明甲公司主管会计工作的负责人授意指使会计机构和会计人员伪造、变造会计凭证。要求:根据以上情况及有关发现甲公司有私设会计账簿的行为。(1)甲公司法定代表人的观点是否正确?并说明理由。(2)乙公司对其开具的金额错误发票的处理方法是否合法?并说明理由。(3)甲公司会计机构负责人张某办理会计工作交接的手续是否符合法律规定?并说明理由。孙某是否具有担任会计机构负责人的资格?并说明理由。(4)甲公司聘用李某作为本单位的出纳是否符合法律规定?并说明理由。会计机构负责人安排出纳兼管收入、费用、债权债务账目登记工作的做法是否合法?并说明理由。(5)甲公司法定代表人认为本企业不必设总会计师的观点是否正确?并说明理由。甲公司法定代表人认为本企业向外报送的财务会计报告向会计机构负责人负责签章即可的观点是否正确?并说明理由。(6)甲公司私设会计账簿应承担何种法律责任?(7)甲公司的主管会计负责人授意指使会计机构和会计人员伪造、变造会计凭证,应承担何种法律责任?

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第1题
甲公司是国内一家大型农业生产资料集团,近年来致力于推进横向一体化战略和纵向一体化战略,以保持优势。甲公司对其各子公司使用增量预算方式进行预算管理。2019年9月,甲公司在化肥市场低迷时期收购了乙化肥厂。甲公司收购乙化肥厂后更换了其总经理和财务总监,并计划全面改变乙化肥厂的经营策略。2019年11月,甲公司启动2020年年度预算编审工作,此时甲公司应要求乙化肥厂编制()。

A.增量预算

B.零基预算

C.静态预算

D.动态预算

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第2题
试题一 (25分) 阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。 [说明] 某国有大型

试题一 (25分)

阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。

[说明]

某国有大型制造企业H 计划建立适合其业务特点的 ERP系统。为了保证ERP系统的成功实施,H 公司选择了一家较知名的监理单位,帮助选择供应商并协助策划 ERP的方案。

在监理单位的协助下,H 公司编制了招标文件,并于5 月 6 日发出招标公告,规定投标截止时间为 5月21日17时。在截止时间前,H公司共收到五家公司的投标书,其中甲公司为一家外资企业。H 公司觉得该项目涉及公司的业务秘密,不适合由外资企业来承担。因此,在随后制定评标标准的时候,特意增加了关于企业性质的评分条件:国有企业可加2分,民营企业可加 1分,外资企业不加分。

H 公司又组建了评标委员会,其中包括H 公司的领导一名,H 公司上级主管单位领导一名,其他4人为邀请的行业专家。在评标会议上,评标委员会认为丙公司的投标书能够满足招标文件中规定的各项要求,但报价低于成本价,因此选择了同样投标书满足要求,但报价次低的乙公司作为中标单位。

在发布中标公告后,H 公司与乙公司开始准备签订合同。但此时乙公司提出,虽然招标文件中规定了合同格式并对付款条件进行了详细的要求,但这种付款方式只适用于硬件占主体的系统集成项目,对于 ERP 系统这种软件占主体的项目来说并不适用,因此要求H公司修改付款方式。H 公司坚决不同意乙公司的要求,乙公司多次沟通未达到目的只好做出妥协,直到第45天,H公司才与乙公司最终签订了 ERP项目合同。

【问题1】(10分)

请指出在该项目的招投标过程中存在哪些问题?并说明原因。

【问题2】(8分)

(1)评标委员会不选择丙公司的理由是否充分?依据是什么?

(2)乙公司要求 H 公司修改付款方式是否合理?为什么?为此,乙公司应如何应对?

【问题3】(7分)

请说明投标流程中投标单位的主要活动有哪些。

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第3题
试题一 (25分) 阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。 [说明] 某国有大型

试题一 (25分)

阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。

[说明]

某国有大型制造企业H 计划建立适合其业务特点的 ERP系统。为了保证ERP系统的成功实施,H 公司选择了一家较知名的监理单位,帮助选择供应商并协助策划 ERP的方案。

在监理单位的协助下,H 公司编制了招标文件,并于5 月 6 日发出招标公告,规定投标截止时间为 5月21日17时。在截止时间前,H公司共收到五家公司的投标书,其中甲公司为一家外资企业。H 公司觉得该项目涉及公司的业务秘密,不适合由外资企业来承担。因此,在随后制定评标标准的时候,特意增加了关于企业性质的评分条件:国有企业可加2分,民营企业可加 1分,外资企业不加分。

H 公司又组建了评标委员会,其中包括H 公司的领导一名,H 公司上级主管单位领导一名,其他4人为邀请的行业专家。在评标会议上,评标委员会认为丙公司的投标书能够满足招标文件中规定的各项要求,但报价低于成本价,因此选择了同样投标书满足要求,但报价次低的乙公司作为中标单位。

在发布中标公告后,H 公司与乙公司开始准备签订合同。但此时乙公司提出,虽然招标文件中规定了合同格式并对付款条件进行了详细的要求,但这种付款方式只适用于硬件占主体的系统集成项目,对于 ERP 系统这种软件占主体的项目来说并不适用,因此要求H公司修改付款方式。H 公司坚决不同意乙公司的要求,乙公司多次沟通未达到目的只好做出妥协,直到第45天,H公司才与乙公司最终签订了 ERP项目合同。

【问题1】(10分)

请指出在该项目的招投标过程中存在哪些问题?并说明原因。

【问题2】(8分)

(1)评标委员会不选择丙公司的理由是否充分?依据是什么?

(2)乙公司要求 H 公司修改付款方式是否合理?为什么?为此,乙公司应如何应对?

【问题3】(7分)

请说明投标流程中投标单位的主要活动有哪些。

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第4题
甲企业是一家大型机床制造企业,2020年12月1日与乙公司签订了一项不可撤销销售合同,约定于2021年4月1日以280万元的价格向乙公司销售大型机床一台。若不能按期交货,甲企业需按照总价款的20%支付违约金。至2020年12月31日,甲企业尚未开始生产该机床;由于原料上涨等因素,甲企业预计生产该机床成本不可避免地升至400万元。假定不考虑其他因素。2020年12月31日,甲企业的下列处理中,正确的是()。

A.确认预计负债120万元

B.确认预计负债56万元

C.确认存货跌价准备120万元

D.确认存货跌价准备56万元

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第5题
甲公司是国内一家大型农业生产资料集团,近年来致力于推进横向一体化和纵向一体化战略,以保持国内规模优势。甲公司对其各子公司实行预算管理,并通常使用增量预算方式进行战略控制,子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2018年9月,甲公司在化肥市场低迷时期,收购了乙化肥厂。甲公司收购乙化肥厂后更换了其总经理和财务总监,并计划全面改变乙化肥厂的经营策略。2018年11月,甲公司启动2019年度预算编审工作,此时甲公司应要求乙化肥厂编制()。

A.增量预算

B.零基预算

C.动态预算

D.静态预算

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第6题
甲公司于2008年7月依法成立,现有数名推荐的董事人选,依照《公司法》规定,下列哪些人员不能担任公司董事()?

A.赵某,曾任某音像公司董事长,该公司因未经著作权人许可大量复制音像制品于2006年5月被工商部门吊销营业执照,赵某负有个人责任

B.张某,与他人共同投资设立一家有限责任公司,持股70%,该公司长期经营不善,负债累累,于2006年被宣告破产

C.徐某,2003年向他人借款100万元,为期2年,但因资金被股市套住至今未清偿

D.王某,因担任企业负责人犯重大责任事故罪于2001年6月被判处三年有期徒刑,2004年刑满释放

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第7题
长河公司是一家大型国有控股企业,2008年5月,公司会计科负责记录治理费用明细账的会计张某提出休产假。因会计科长出差在外,主管财会工作的副经理指定出纳员李某兼管张某的工作,并让李某与张某自行办理会计工作交接手续。以下正确的说法是() 。

A.该公司指定出纳员兼管会计张某的工作符合规定

B.让出纳员与张某自行办理会计工作交接符合法律规定

C.《会计根底工作标准》规定,一般会计人员办理交接手续,由单位会计机构负责人监交。所以该公司让出纳员与张某自行办理会计工作交接是不符合法律规定的

D.以上说法都不正确

E.《会计根底工作标准》规定,出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务账目的登记工作。   

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第8题
甲公司于2008年7月依法成立,现有数名推荐的董事人选。根据公司法律制度的规定,下列人员中,不能担任公司董事的有()。

A.王某,因担任企业负责人犯重大责任事故罪于2001年6月被判处3年有期徒刑,2004年刑满释放

B.张某,与他人共同投资设立一家有限责任公司,持股70%,该公司长期经营不善,负债累累,2006年被宣告破产

C.徐某,2003年向他人借款100万元,为期2年,但因资金被股市套住至今未清偿

D.赵某,曾任某音像公司法定代表人该公因未经著作权人许大量复制音像制品于2006年5月被工商部门吊销营业执照,赵某负有个人责任

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第9题
甲公司为一家规模较小的上市公司,乙公司为某大型未上市的企业。甲公司和乙公司的股本金额分别为400万元和1500万元。甲公司于2×22年6月2日通过向乙公司原股东定向增发500万股本企业普通股取得乙公司全部的1500万股普通股。甲公司每股普通股在2×22年6月2日的公允价值为30元,乙公司每股普通股当日的公允价值为10元。甲公司、乙公司每股普通股的面值均为1元。假定不考虑所得税及其它因素的影响,甲公司和乙公司在合并前不存在任何关联方关系。该项业务会计上的购买方的合并成本为()。

A.15000万元

B.45000万元

C.12000万元

D.20000万元

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第10题
飞龙公司是一家大型国有机械公司,该公司在内部控制方面做得比较成功,以下是该公

司设置的一些控制环节:

(1)该公司存货需要采购时,由生产车间根据需要填写“存货采购申请表”,3000 元以下

由采购部经理审批,3000元以上由主管副经理审批。

(2)采购部设质量科、财务组、仓库、办公室等四个部门,各负其责。

(3)订购的存货到达后,由车间负责验收的员工会同仓库管理员验收入库。

(4)支付货款前,请有关负责人审批,付款后,及时登记相应的账簿记录,并在己付过款

的购货凭证上做记号。

(5)生产车间定期分析材料费用定额的执行情况,对超支和结余情况进行总结和分析。

(6)在仓库门口设立门卫,员工出入携带物品要接受检查。

(7)公司每月举行经营活动分析会。

根据上述资料,分别说明其所属的控制程序类型以及各项控制措施。

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第11题
甲公司是一家国际大型家电公司,其产品非常优秀,可以说,在现行市场上,其在很多方面都掌握着核心
的技术。乙商场是国内屈指可数的大型家电连锁商店,其销售额占整个市场的十分之一。在家电行业竞争极其激烈,销售和市场占有率非常重要。在新的时期,双方约定进行谈判来订立新的合同。双方保持着长期、良好的合作关系,双方的实力相当,谁也不能忽视对方。

问题:(1)在讨价还价中,甲方主谈拟采用从高到低的、然后又微高的让步策略(第五种让步策略),你认为是否合适?这种让步策略的特点是什么?

(2)结合案例,说一下常见的谈判策略主要有哪些,列举10个策略?

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