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[主观题]

一个优秀的平衡计分卡,应该是______和______的适当结合。

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第1题
平衡计分卡是一个重要的绩效管理工具,很多企业在进行绩效管理时都会用到它。下列对平衡计分卡的表述有误的是()。

A.平衡计分卡是一个自主管理的工具

B.平衡计分卡是一个过程管理的工具

C.平衡计分卡为企业提供了一个整合的框架

D.平衡计分卡适用于竞争压力较小的企业

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第2题
平衡计分卡提供了一个将策略转变为行动方案的架构图。()
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第3题
平衡计分卡是绩效考核的一个办法,关于平衡计分卡描述不正确的是()

A.平衡计分卡考核维度是客户、财务、内部运营、学习与成长

B.平衡计分卡考核维度多,但是部门情况不同所以要注重指标与工作重点平衡

C.平衡计分卡本质就是KPI

D.平衡计分卡实施成本高,每月统计指标和判断合理性需要大量时间

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第4题
平衡计分卡作为一个组织绩效管理系统,被用做核心系统来完成重要的管理过程()
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第5题
平衡计分卡不仅是一个绩效评价系统与战略管理系统还是一种沟通工具。()
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第6题
SMART原则是()指标要遵循的一个重要原则。

A.作业成本法

B.经济增加值法

C.平衡计分卡法

D.关键绩效指标法

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第7题
平衡计分卡指标体系构建时,企业应以战略维度为核心,其他维度的指标都与核心维度的一个或多个指标相联系。()
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第8题
平衡计分卡从第一代刚刚被提出到最终第五代,它的应用前提是一个公司要有自己的()。

A.发展战略

B.利基战略

C.彼德战略

D.边际战略

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第9题
战略性人力资源管理产生的标志性论文是()。

A.《人力资源管理:一个战略观》

B.《将人力资源规划与战略规划联系起来》

C.《管理的实践》

D.《平衡计分卡——驱动业绩的衡量体系》

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第10题
关于个人融入组织这一过程中的种种说法,正确的是()

A.能够输出让客户满意的产品和服务是一个企业的全部

B.一个企业的使命等同于它的目标

C.平衡计分卡是一种评估和检测企业状况的工具

D.企业子公司的文化一定与其总公司的文化相同

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