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[多选题]

项目组织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系,反映的是()之间的组织关系。

A.各工作单位

B.各工作部门

C.各工作人员

D.各工作场地

E.各工作组织

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第1题
虽然项目具有独特性,但考虑到当前进行的项目和去年已完工的一个项目类似,为了加快人力资源计划的
编制,项目经理小王采用了这个类似项目的任务或职责定义、汇报关系、组织架构图和职位描述。小王在人力资源计划的编制过程中采用了()方法。

A.组织结构图和职位描述

B.人力资源模板

C.非正式的人际网络

D.活动资源估算

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第2题
项目人力资源计划编制完成以后,不能得到的是 (39)。

A.角色和职责的分配

B.项目的组织结构图

C.人员配置管理计划

D.项目团队成员的人际关系

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第3题
项目人力资源计划编制完成以后,不能得到的是(39)。

A.角色和职责的分配

B.项目的组织结构图

C.人员配置管理计划

D.项目团队成员的人际关系

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第4题
(52)不是项目团队管理的输出。A.项目的组织结构图B.已更新的组织过程资产C.变更请求D.已更新的项

(52)不是项目团队管理的输出。

A.项目的组织结构图

B.已更新的组织过程资产

C.变更请求

D.已更新的项目管理计划

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第5题
项目管理办公室是公司的一个重要部门,其所承担的重要战略职能中不包括__()__。A.将组织的既定战略

项目管理办公室是公司的一个重要部门,其所承担的重要战略职能中不包括__()__。

A.将组织的既定战略反映到项目

B.建立和控制项目组合

C.使用赋予项目的资源来实现项目特定目标

D.提高组织项目管理能力

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第6题
确认软件需求是软件项目成功的重要保证,其中反映本组织对系统、产品高层次目标的要求属于()。A.业

确认软件需求是软件项目成功的重要保证,其中反映本组织对系统、产品高层次目标的要求属于()。

A.业务需求

B.用户需求

C.功能需求

D.系统需求

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第7题
● 组建团队是指获得人力资源的过程,项目管理团队应确保所选择的人力资源可以达到项目的要求。在此
要求下,组建项目团队需要的输入应包括__(53)__。

①角色和责任 ②资源日历 ③项目的组织结构图 ④环境和组织因素 ⑤项目人员分配

(53)

A.①②③

B.①③④

C.②③⑤

D.③④⑤

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第8题
公司要求项目团队中的成员能够清晰地看到与自己相关的所有活动,以及和某个活动相关的所有成员。项
目经理在编制该项目人力资源计划时应该选用的组织结构图类型是(40)。

A.层次结构图

B.矩阵图

C.树形图

D.文本格式描述

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第9题
在项目人力资源计划编制中,一般会涉及到组织结构图和职位描述。其中,根据组织现有的部门、单位或团队进行分解,把工作包和项目的活动列在负责的部门下面的图采用的是______。

A.工作分解结构(WBS)

B.组织分解结构(OBS)

C.资源分解结构(RBS)

D.责任分配矩阵(RAM)

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第10题
● 在项目人力资源计划编制中,一般会涉及到组织结构图和职位描述。其中,根据组织现有的部门、单位或
团队进行分解,把工作包和项目的活动列在负责的部门下面的图采用的是(47) 。

(47)

A.工作分解结构(WBS)

B.组织分解结构(OBS)

C.资源分解结构(RBS)

D.责任分配矩阵(RAM)

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第11题
小张负责组织内部的一个系统集成项目。因为组织内部的很多人对该系统及其进展感兴趣,他决定准备一份项目沟通管理计划。准备这一计划的第一步是(56)。

A.进行项目干系人分析以评价对信息的需求

B.确定一个生产进度来显示什么时间进行什么类型的沟通

C.描述计划分配的信息

D.建立所有项目文件的信息库以便于快速查找

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