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[判断题]

推导分析法通常以月为单位编制采购计划,目前多数企业采用的方法。这种方法的优点是采购需求容易确定,采购任务容易完成;缺点是市场响应不灵敏,库存负担重,风险大。()

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第1题
在编制项目采购计划时,根据采购类型的不同,需要不同类型的合同来配合。()包括支付给卖方的实际成
本,加上一些通常作为卖方利润的费用。

A.固定总价合同

B.成本补偿合同

C.工时和材料合同

D.单价合同

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第2题
采购计划实施的第一步为采购目标的具体要求。()A.正确B.错误

采购计划实施的第一步为采购目标的具体要求。()

A.正确

B.错误

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第3题
地质预报应以月为单位,装订成册,妥善保管。()
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第4题
论项目采购管理 项目采购管理是为完成项目工作,从事项目外部购买或获取所需要的产品、服务或成果
的过程。随着IT行业的快速发展和技术的不断进步,行业的分工更细,更加强调分工与合作。不仅规范的采购能够降低成本、增强市场竞争力,而且实施规范的采购管理还能为项目贡献“利润”。项目采购管理对项目的成功至关重要。规范的采购管理兼顾符合项目的需要、经济型、合理性和有效性。可以有效降低项目成本,促进项目顺利实现各个目标,从而成功完成项目。

请以“项目采购管理”为题,分别从以下三个方面进行论述: 1、概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、目标、规模、发起单位、项目内容、组织结构、项目周期、交付成果等),并说明你在其中承担的工作。 2、结合项目管理实际情况并围绕以下要点论述你对项目采购管理的认识。 (1)编制采购计划。 (2)控制采购。 3、请结合论文中所提到的信息系统项目,介绍你是如何进行项目采购管理的(可叙述具体做法),并总结你的心得体会。

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第5题
某系统集成项目的项目经理需采购第三方软件插件,在编制询价计划时,由于待采 购软件插件比较专业,
为了更加明确采购需求,该项目经理需要使用的文件为(61)。

A.供应商意见书

B.方案邀请书

C.投标邀请书

D.报价邀请书

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第6题
采购计划的实施应考虑()等要素。

A.采购组织及其人员安排

B.采购目标的具体要求

C.采购作业流程

D.进度计划

E.保障措施

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第7题
● 某企业在项目实施过程中,为降低项目成本、更好的满足客户需求,按照以下流程对项目所需的部分产品进行了采购:①记录项目对于产品、服务或成果的需求,并且寻找潜在的供应商;②从供应商处获取相关信息、报价和建议书;③审核所有建议书,在供应商中进行选择,并与选中者谈判签订最终合同;④管理合同以及买卖双方的关系,并管理与合同相关的变更。该企业的采购流程缺少了__(58)__环节。(58)

A.编制采购计划

B.编制询价计划

C.询价、招投标

D.合同管理和收尾

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第8题
在采购计划的实施时,主要考虑()等要素。

A.本次采购目标的具体要求

B.采购组织及其人员安排

C.本次采购的进度计划和保障措施

D.本次采购的具体作业流程.

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第9题
LR分析法是一种规范归约分析法,规范归约是(29)的逆过程。A.最左推导B.最右推导C.自上而下D.自下而

LR分析法是一种规范归约分析法,规范归约是(29)的逆过程。

A.最左推导

B.最右推导

C.自上而下

D.自下而上

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第10题
流量指标是以月为单位,即以每月的入库量、出库量和库存量三项数值来计算,其值在0~1之间,越接近1说
明库存周转率越低。()

A.正确

B.错误

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第11题
下列关于存货会计处理的表述中,正确的有()。

存货采购过程中发生的合理损耗计入存货采购成本

存货跌价准备通常应当按照单个存货项目计提也可分类计提

债务人因债务重组转出存货时不结转已计提的相关存货跌价准备

发出原材料采用计划成本核算的应于资产负债表日调整为实际成本

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