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[判断题]
推导分析法通常以月为单位编制采购计划,目前多数企业采用的方法。这种方法的优点是采购需求容易确定,采购任务容易完成;缺点是市场响应不灵敏,库存负担重,风险大。()
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A.固定总价合同
B.成本补偿合同
C.工时和材料合同
D.单价合同
请以“项目采购管理”为题,分别从以下三个方面进行论述: 1、概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、目标、规模、发起单位、项目内容、组织结构、项目周期、交付成果等),并说明你在其中承担的工作。 2、结合项目管理实际情况并围绕以下要点论述你对项目采购管理的认识。 (1)编制采购计划。 (2)控制采购。 3、请结合论文中所提到的信息系统项目,介绍你是如何进行项目采购管理的(可叙述具体做法),并总结你的心得体会。
A.供应商意见书
B.方案邀请书
C.投标邀请书
D.报价邀请书
A.编制采购计划
B.编制询价计划
C.询价、招投标
D.合同管理和收尾
LR分析法是一种规范归约分析法,规范归约是(29)的逆过程。
A.最左推导
B.最右推导
C.自上而下
D.自下而上
存货采购过程中发生的合理损耗计入存货采购成本
存货跌价准备通常应当按照单个存货项目计提也可分类计提
债务人因债务重组转出存货时不结转已计提的相关存货跌价准备
发出原材料采用计划成本核算的应于资产负债表日调整为实际成本