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更多“电子商务环境下，供应链中货物流动方向由“拉动式”变成“推动式…”相关的问题
以下对供应链管理的描述中，正确的是（）。
A.垂直化是电子商务环境下供应链管理的趋势 B.供应链管理是对供应链中不同环节之间的信息流、实物流和资金流的全面集成管理 C.供应链管理就是管理原材料的供应渠道 D.供应链管理的目标是单个企业自身利益的最大化
通过网上书店销售图书体现了一种()模式。
A．传统物流
B．电子商务环境下的物流
C．供应链联盟内的物流
D．供应链与供应链之间的物流
下述（）不能实现物流一体化的功能运作。A．软件控制下的物流管理 B．人为控制的垂直型管理C．电子商务下的物流管理 D．供应链关系下的管理
第一阶段，由地方性代理商拓展为地区性代理商。
第二阶段，由地区性代理商转变为生产的组织者。公司不再仅仅局限于采购代理，而是按新的模式来运作。首先，公司根据客户提出的产品要求及设计草案进行市场调研，找到与之匹配的原材料之后，根据产品构思生产出样品，客户对样品满意之后，公司再提出具体的产品调配方案及完整的生产计划，并与客户签订合同；最后，公司开始组织生产，对工厂的生产进行计划和控制以确保产品质量和及时交付。
第三阶段，通过优化价值链进行分散生产。
该公司运营的主要特点如下：
(1)优化价值链，进行分散生产。该公司的分散生产就是对价值链的分解与优化。公司对接到的每笔订单，都要进行价值链(生产过程)分解和优化组合，使生产向低成本方向转移。
(2)制造过程外包。在供应链管理环境下，企业在集中资源于自身核心业务的同时，通过利用其他企业的资源来弥补自身的不足，从而变得更具竞争优势。
(3)加强与供应商的合作。该公司从某种意义上说是一个“无烟工厂”，所做的工作主要是产品设计、购买原材料、提出生产计划并对整条价值链进行协调。该公司和世界上6个国家和地区的7500多家供应商交易，因此需要与供应商网络建立相互信任，并保持公司的灵海l生和协调能力。A公司一般只要求各家工厂提供各自产量的30％～70％，并参与供应商的产品质量控制过程，促进供应商的质量改善和质量保证}而且逐步减少供应商的数.协调供应商的计划，建立一种新型的、有不同层次的供应商网络。
问题：
(1)分析A公司转型的原有条件。
(2)供应链关系对A公司转型的推动。
(3)A公司为保持其在供应链中的地位而需要做的工作。
（3）A．物流联盟 B．第三方物流
C．第四方物流 D．物流一体化
供应链管理利用()技术，通过改造和集成业务流程，与供应商以及客户建立协同的业务伙伴联盟，实施电子商务，大大提高了企业的竞争力，使企业在复杂的市场环境下立于不败之地。
A．现代信息
B．EDI
C．GPS
D．GIS
在现代采购技术中，JIT采购是指（）。
A．订货点采购
B．准时化采购
C．供应链采购
D．电子商务采购
