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[单选题]

项目工程进度管理策划文件编制过程中应适时组织召开各专业和部门人员参加的讨论会,正确处理()的关系,充分论证影响工程进度的各种要素条件和情况,确保策划文件的科学合理性。

A.工程进度与资金

B.工程进度与质量

C.工程进度与材料

D.资金与安全

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第1题
某大型电子政务工程项目,涉及的相关方包括业主方、咨询公司、招标公司、总承建方、分承建方、系统测试方等。对照①~④的描述,监理方所承担的职责是(44);在项目实施过程中,监理工作中最常用的协调方法是(45)。①协助编制招标文件②对工程质量、工程投资和工程进度进行监督和协调③存在分包时,对分包进行全方位管理和协调,确保工程质量和工程进度④协助业主方协调处理施工中出现的问题

A.②、④

B.②、③、④

C.①、②、④

D.①、③

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第2题
()是对工程项目管理过程中的管理模式、原则方法、各种管理要素进行的总体策划,是项目实施阶段的指导性文件。

A.工程项目管理实施规划

B.工程项目管理规划大纲

C.工程项目经营管理策划

D.工程项目施工管理策划

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第3题
某城域网网络工程项目涉及的相关方包括业主方、咨询公司、招标公司、总承建方、分承建方、系统测试方等。监理方所承担的职责不包括(9)。

A.协助业主方协调处理施工中出现的问题

B.存在分包时,对分包进行全方位管理和协调,确保工程质量和工程进度

C.对工程质量、工程投资和工程进度进行监督和协调

D.协助编制招标文件

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第4题
项目质量管理的质量基准和过程改进计划等管理文件或手册,是承担该项目实施任务各方应共同遵循的
管理依据,它在(38)过程中形成。

(38)

A.制定系统质量管理制度

B.编制系统质量管理计划

C.分析系统质量管理界面

D.明确系统质量管理网络

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第5题
项目采购管理应由采购经理负责,并适时组建项目采购组。在项目实施过程中,采购经理应接受项目经理和工程总承包企业采购管理部门的管理。()
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第6题
施工管理应由施工经理负责,并适时组建施工组。在项目实施过程中,施工经理应接受项目经理和工程总承包企业施工管理部门的管理。()
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第7题
申请全过程策划工程项目管理服务资格应满足()条件。
A、规划咨询资格

B、编制项目可行性研究报告资格

B、工程设计资格

D、工程监理资格

E、设备监理资格

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第8题
关于工程资料管理,下列说法错误的是()

A.工程技术资料应随工程进度及时整理,认真填写,字迹清楚,项目齐全,记录准确,完整真实

B.工程技术资料中,应由各岗位责任人签认的,且必须由本人签字,不得盖图章或由他人代签

C.不得任意涂改、伪造、随意抽撤损毁或丢失文件资料,不得弄虚作假,玩忽职守而造成文件不符合真实情况

D.工程竣工及文件组卷成册后,必须由项目负责人签字并加盖项目公章

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第9题
下列岗位职责中,属于项目技术负责人职责的有()。

A.负责项目技术、质量管理工作

B.负责图纸会审、设计变更和工程洽商

C.负责项目技术创新工作

D.编制工程进度总体计划

E.负责项目安全管理

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第10题
工程项目管理实施规划内容根据项目的规模不同而有所不同,具体编制内容参见《工程项目策划指南》,包含但不限于()内容。

A.工程概述

B.编制依据

C.主合同费用分解及费用控制

D.项目实施要素管理

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