题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
● 一个项目为了修正一个错误而进行了变更。这个错误被修正后，却引起以前可以正确运行的代码出错。
（7） 最可能发现这一问题。
（7）A. 单元测试 B. 接受测试 C. 回归测试 D. 安装测试
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更多“● 一个项目为了修正一个错误而进行了变更。这个错误被修正后，…”相关的问题
A.包含了纠正措施，为了修正不一致的产品或产品组件而进行的有目的的活动
B.包含了缺陷补救，为了使项目工作绩效重新与项目管理计划一致而进行的有目的的活动
C.包含了预防措施，为确保项目工作的未来绩效符合项目管理计划而进行的有目的的活动
D.以上都不对
A.将项目章程发给所有的利益相关者以获取信息
B.给所有的利益相关者发一封电子邮件，指导他们直接与项目经理联系
C.审查利益相关者参与计划并通知利益相关
D.审查变更管理计划并要求变更控制委员会参与
A.告诉客户，项目已经完工，由于合同中未规定有任何保修期，因此不会对该缺陷进行修理
B.修正该缺陷，并告诉客户这是最后一次对缺陷进行修正
C.修正该缺陷，并获得客户的正式验收
D.要求客户提交一份变更请求，修改项目范围
阅读以下关于变更的叙述，回答问题1至问题3。
[说明]
在一个正在实施的系统集成项目中出现了下述情况：一个系统的用户向他所认识的一个项目开发人员抱怨系统软件中的一项功能问题，并且表示希望能够进行修改。于是，该开发人员就直接对系统软件进行了修改，解决了该项功能问题。针对这样一种情况，请分析如下问题：
请用150字以内的文字，说明上述情况中存在着哪些问题？
A.参阅绩效报告
B.排除任何项目变更
C.不断修正时间表管理计划
D.评估项目进展
A.调整时间提前量和时间滞后量
B.资源平衡
C.缺陷修理
D.PERT分析
阅读以下关于软件开发的叙述，在回答问题1至问题3。
某软件公司接受公司A委托开发一个软件任务，该任务由张工负责。张工预计在4周内完成对系统的需求分析，并形成需求规格说明书。张工委派了项目组的小刘来负责需求信息的获取。
两周后，小刘向张工汇报了他进行需求分析的过程及结果。小刘采用问卷调查的方式向公司A的50名工作人员搜集信息。他首先准备了问卷的初稿，并请公司A的相关管理人员进行了测试和修正：然后将问卷分发给公司A的每位工作人员，并要求他们在一周内返还问卷。但到目前为止，小刘只收回了7份问卷。小刘认为自己是完全按照问卷调合的步骤和要求实施的，而问卷的返还率仍然很低。张工听完后，给小刘分析了失败的原因，并提出了—些能够提高问卷返还率的建议。
但是为了不耽误项目的进度，张工决定采用JRP (Joint Requirements Planning)的方法再次进行需求调查，张工作为JRP的主持人。最终在第4周完成了需求规格说明书，并决定了系统后续阶段的开发计划，如图2-1所示。
该项目组除了张工之外，还有2名全职的开发人员，可以承担项目中的任何任务，并且承担同一任务的开发人员总是在一起工作。预计的开发时间中已经包含了编写文档的时间。张工决定采用迭代模型，在160天内完成这三个模块的设计、实现与测试。
用150字以内的文字，说明张工给小刘提出的提高问卷返还率的可能措施。
A.为增加项目资源做准备
B.发布变更信息
C.设计一个主进度表
D.重新修订项目进度计划
A.转移
B.减轻
C.回避
D.分享
