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[单选题]
20世纪20年代初，由通用汽车公司总经理斯隆首先提出把企业的经营活动按产品或地区加以划分，成立若干个经营单位，每个经营单位在财务上向总公司负责，内部实现独立核算、自负盈亏。这种企业组织结构指的是()。
A.直线结构
B.事业部结构
C.直线职能结构
D.矩阵结构
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A.直线-职能型
B.矩阵制
C.事业部制
D.多维立体型
大营销观念是由()国营销学家()在20世纪80年代初提出的。
A．日本 崎清
B．日本 菲利普
C．美国 菲利普.考特勒
D．美国 马利
案例：美国福特汽车公司的JIT 之路
福特汽车公司是北美三大汽车制造公司之一，其工厂遍及北美。它的生产重点在于汽车组装，依赖北美许多供应商供应零配件。20世纪最初20年间，福特公司首先把泰勒科学管理原则应用于生产的组织过程，创立了流水线作业体系，从而奠定了现代大工业管理组织方式的基础。其基本特点表现为大规模批量生产以实现规模经济效益。这种最早应用于汽车工业的组织方式很快扩散到其他产业。在五六十年代创造了现代工业的“黄金时代”。进入70年代后，“福特制”出现了严重的危机，欧美企业陷入困境，其原因并非简
1．福特公司JIT 的特点。
A.20世纪50年代末和60年代初
B.20世纪60年代末和70年代初
C.20世纪70年代末和80年代初
D.20世纪80年代末和90年代初
