题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
公司在生产经营过程中,发生需要进行的技术开发项目，由提出单位或部门将（)等报技术与信息化部初审。
A.项目名称
B.项目内容
C.项目目标
D.项目关键技术
E.项目计划
查看答案
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
A.项目名称
B.项目内容
C.项目目标
D.项目关键技术
E.项目计划
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“公司在生产经营过程中,发生需要进行的技术开发项目，由提出单位…”相关的问题
A.静态转储过程中数据库系统不能运行其他事务，不允许在转储期间执行数据插入、修改和删除操作
B.静态转储必须依赖数据库日志才能保证数据的一致性和有效性
C.动态转储需要等待正在运行的事务结束后才能开始
D.对一个24小时都有业务发生的业务系统来说，比较适合采用静态转储技术
阅读以下关于企业网络建设方案的技术说明，根据要求回答问题1～问题4。
[说明]
Y企业是一家汽车制造公司，随着业务发展，需要将该企业在某城市内的9家销售公司进行网络互联。目前，该企业所传输的信息量比较少，但要求通信数据传输可靠，网络建设的成本又不能太高。为此，网络部的张总工程师召集部门有关技术骨干讨论企业网络建设问题。在讨论过程中，提出了如下4种解决方案。
(1) 铺设光缆。
(2) 采用微波技术。
(3) 租用电路专线。
(4) 采用ADSL接入Internet，并采用VPN实现销售公司间的网络互联。
张总工程师经过仔细考虑，根据企业现状，最终选择了第4种方案。
请用200字以内的文字简要叙述4种方案的优缺点，并用300字以内的文字简要说明张总工程师选择第4种方案的理由。
阅读以下关于企业网络建设方案分析方面的描述，回答问题1至问题3。
A企业是一家汽车制造公司，随着业务发展，需要将该企业在某城市内的八家销售公司进行网络互连。目前，该企业所传输的信息量比较少，但要求通信数据传输可靠，网络建设的成本又不能太高。为此，网络部的张总丁程师召集部门有关技术骨干讨论企业网络建设问题。在讨论过程中，提出了如下四种解决方案：
(1)铺设光缆；
(2)采用微波技术；
(3)租用电路专线；
(4)采用ADSL接入Internet，并采用VPN实现销售公司间的网络互连。
张总工程师经过仔细考虑，根据企业现状，最终选择了第四种方案。
请用200字以内文字简要叙述四种方案的优缺点，并说明张总工程师选择第四种方案的理由。
数字信封技术能够()。
A．对发送者和接收者身份进行认证
B．对发送者的身份进行验证
C．防止交易中抵赖的发生
D．保证数据在传输过程中的安全性
数字信封技术能够
A．对发送者和接收者的身份进行认证
B．对发送者的身份进行认证
C．防止交易中的抵赖发生
D．保证数据在传输过程中的安全性
●在Web服务技术体制中，(10)是实现服务组合的事实标准。服务组合过程中需要提供对Web服务多种高级特性的支持，通常采取制定规范，对SOAP消息进行扩展的方式实现。例如，规范(11)通过对SOAP消息的扩展，实现Web服务的安全性。
(10) A.WS-CDL
B.WS-BPEL
C. WS-Choreography
D.WS-Orchestration
(11)A.WS-Safety,
B.WS-Trust
C.WS-Security
D.WS-Authorization
A.WiFi和WiMAX
B.ADSL和VDSL
C.PPPoE和802.1x
D.GPON和EPON
试题一(25分)
阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]
A公司是一家专门从事系统集成和应用软件开发的公司，目前有员工100多人，分属销售部、软件开发部、系统网络部等业务部门。公司销售部主要负责服务和产品的销售工作，将公司现有的产品推销给客户，同时也会根据客户的具体需要，承接信息系统集成项目，并将其中应用软件的研发任务交给软件开发部实施。
经过招投标，A公司承担了某银行的系统集成项目，合同规定，5月1日之前统必须完成，并且进行试运行。合同签定后，项目的软件开发任务由软件开发部负贡，硬件与网络由系统网络部负责设计与实施。王工担任这个项目的项目经理。王工根据项目需求，组建了项目团队，团队分成软件开发小组和网络集成小组，其中软件开发小组组长是赵工，网络集成小组组长是刘工。王工制定了项目进度计划，图1该项目的进度网络图。
软件开发中，发现有两个需求定义得不够明确，因此增加了一些功能，导致功能模块设计延长了五天。网络集成过程中，由于涉及到物联网等新技术，综合布线延迟了五天，接着采购的一个新设备没有按时到货，到货之后在调试过程中遇到了以前没有遇到的问题，使网络设备安装调试延迟了7天。两个小组分别通过电话向各自部门通报项目进展，而网络集成工作是在用户现场进行的，因此阿络集成的进度状况在公司总部进行开发工作的软件开发小组并不了解。上述问题导致了项目整体进度的拖延，绩效状况不佳。
[问题1] (10分)
项目原计划的工期是(1)天，如不采取措施，项目最后完工的工期是(2)天，这是因为(3)、(4)等活动的工期变化，导致了关键路径的变(5)如果想尽量按照原来的预期完成工作，而使增加成本最少，最常采用的措施应是(5)。
请你将上面的叙述补充完整（将空白处应填写的恰当内容写在答题纸的对应栏内）。
[问题2]（6分）
分析案例中发生问题的可能原因。
[问题3]（9分）
结合案例，说明王工应如何实施进度控制？采用的工具与技术有哪些？
A．执行项目计划
B．进行变更控制
C．报告工作绩效
D．确认项目范围
