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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

项目业主委托的项目前期阶段咨询包括()。

A.企业投资项目的前期咨询

B.企业资金申请咨询

C.政府核准项目咨询

D.企业投资项目核准和备案咨询

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第1题
工程的建设管理方式包括()。

A.业主自己管理

B.委托咨询公司进行工程管理

C.委托项目管理模式

D.代建制

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第2题
业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,包括控制()的工作进度。

A.物资采购

B.设计准备阶段

C.项目动用前准备阶段

D.设计阶段

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第3题
以下关于项目可行性研究的叙述中,不正确的是:()A.机会可行性研究的目的是激发投资者的兴趣,寻

以下关于项目可行性研究的叙述中,不正确的是:()

A.机会可行性研究的目的是激发投资者的兴趣,寻找投资机会

B.在项目立项阶段,即使是小型项目,详细可行性研究也是必须的

C.详细可行性研究是一项费时、费力且需一定资金支持的工作

D.项目可行性研究报告一般委托具有相关专业资质的工程咨询机构编制

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第4题
建设单位编制(也可委托工程项目管理单位或工程监理单位编制)的计划体系包括()。

A.工程项目前期工作计划

B.工程项目建设总进度计划

C.工程项目年度计划

D.以上都对

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第5题
某城域网网络工程项目涉及的相关方包括业主方、咨询公司、招标公司、总承建方、分承建方、系统测试方等。监理方所承担的职责不包括(9)。

A.协助业主方协调处理施工中出现的问题

B.存在分包时,对分包进行全方位管理和协调,确保工程质量和工程进度

C.对工程质量、工程投资和工程进度进行监督和协调

D.协助编制招标文件

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第6题
某大型电子政务工程项目,涉及的相关方包括业主方、咨询公司、招标公司、总承建方、分承建方、系统测试方等。对照①~④的描述,监理方所承担的职责是(44);在项目实施过程中,监理工作中最常用的协调方法是(45)。①协助编制招标文件②对工程质量、工程投资和工程进度进行监督和协调③存在分包时,对分包进行全方位管理和协调,确保工程质量和工程进度④协助业主方协调处理施工中出现的问题

A.②、④

B.②、③、④

C.①、②、④

D.①、③

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第7题
PM委托管理方式进一步分为项目管理承包型(PMC)和项目管理咨询型(PM)两种类型。()
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第8题
某项目前期各类咨询调研费用合计50万元,该费用属于()成本。

A.相关成本

B.综合成本

C.机会成本

D.沉没成本

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第9题
项目发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到______。A.在项目策划阶段,变更

项目发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到______。

A.在项目策划阶段,变更成本较高

B.在项目策划阶段,变更成本较低

C.在项目策划阶段,变更带来的附加值较低

D.在项目执行阶段,变更成本较低

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第10题
在分阶段分专业平行委托方式中,业主通常委托()来管理整个工程。

A.监理单位

B.土建承包商

C.项目管理公司

D.设计单位

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第11题
根据项目特点、合同的约定、业主的要求形成组织架构、工作流程、规章制度等,这个沟通阶段是()。

A.准备阶段

B.规划设计阶段

C.执行与调整阶段

D.规范运行阶段

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