集成化供应链管理流程设计与重组不包括()。
A.各节点企业内部集成化供应链管理流程设计与重组
B.供应链伙伴选择
C.外部集成化供应链管理流程设计与重组
D.物流系统设计
A.各节点企业内部集成化供应链管理流程设计与重组
B.供应链伙伴选择
C.外部集成化供应链管理流程设计与重组
D.物流系统设计
A.供应链网络结构设计(即供应链物理布局的设计),具体包括:供应链伙伴选择、物流系统设计
B.供应链管理机制的建设
C.供应链管理信息技术集成
D.集成化供应链管理流程设计与重组
案例4
总部位于美国纽约的高露洁公司是一家资产达94亿美元的全球日用消费品公司,在全球范围内制造销售的消费类产品繁多,包括牙膏、肥皂、洗涤用品和宠物用品等。为综合管理其供应链,该公司于1999年11月建立了高露洁全球供应链管理系统。高露洁希望充分利用其核心SAP R/3 解决方案,进一步完善全球供应链管理,从而改善对零售商和客户的服务、减少库存和增加盈利。
为解决上述问题,高露洁建立了“高露洁全球供应链系统”。在该系统中,高露洁确定了三个主要的供应链战略。首先是推出VMI 项目,大幅削减渠道的
VMI 在供应链管理中具体为什么技术?在供应链管理中属于内部集成化流程设计与重组,还是属于外部集成化流程设计与重组?
改变了供应链管理的传统模式,将商贸战略与供应链战略连成一线,创造性地重新设计了参与者之间的供应链,使之达到一体化标准。
A.第三方物流
B.供应链再建
C.第四方物流
D.供应链重组
A.建立相应的能力来支持顾客的需求
B.技术建立—整合供应链上的信息解决方案
C.集成化的供应链,与ERP系统相连接的高级计划系统
D.将流程和IT分离的状况集成为完整的过程
对供应链流程进行集成以及重组的目的在于()。
A.满足顾客需求
B.赢利能力最大化
C.提升供应链成员的总体流程的高效与有效性
D.运行效率最大化