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[多选题]

物流企业进行市场定位需考虑哪些方面因素?()。

A.经营层面

B.核心竞争力

C.主导区域

D.主导行业

E.资产能力和服务水平

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第1题
如果企业安排你对企业的物流中心网络的布局进行设计,你应该主要考虑哪些方面?

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第2题
一般情况下,企业工厂和仓库选址首要考虑的因素是()。A.企业目标市场选择与定位B.劳动力价格、数量

一般情况下,企业工厂和仓库选址首要考虑的因素是()。

A.企业目标市场选择与定位

B.劳动力价格、数量与质量

C.原材料零部件供应商的地理位置

D.地方政策与民俗文化

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第3题
搭建战略供应链管理系统需要考虑哪些方面?()

A.IT平台建立与运营

B.物流与仓储系统

C.供应商开发管理系统

D.市场信息沟通和反馈系统

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第4题
物流网络选址是一种复杂过程,一般在选址过程中考虑的因素涉及如下哪些方面()。

A.土地成本

B.交通条件

C.自然条件

D.人力成本

E.货品属性

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第5题
企业在考虑是否进入物流市场时,应首先考虑上下游供应链的关系与其对企业的影响,依照()等三步骤来进行。

A.物流需求的产生

B.物流需求的内容

C.物流需求的满足

D.物流需求的扩大

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第6题
10仓库选址主要应考虑的经营因素是()

A.交通运输条件、物流用户分布、物流服务配套商分布、政府经济发展规划

B.库房造价、商品储存的数量和体积、市场发展潜力、企业分布情况

C.市场需求变化、运输价格水平、交通运输条件、气候条件

D.配送中心数量、装卸搬运成本、商品销售渠道、企业发展规划

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第7题
对于物流企业来说,不属于市场定位的是()。A.经营层面定位B.企业文化定位C.核心竞争力定位D.主导

对于物流企业来说,不属于市场定位的是()。

A.经营层面定位

B.企业文化定位

C.核心竞争力定位

D.主导行业定位

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第8题
对于物流企业来说,以下哪些要素属于市场定位容()。

A.经营层面

B.核心竞争力

C.主导区域

D.物流人才构造

E.主导行业

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第9题
一个传统的大型运输物流企业正在召开关于12.5期间企业的发展定位的讨论会议。会议参与方是企业
的中层以上的干部及一个物流咨询机构的相关人员。企业方觉得传统的运输行业因为受到较多的限制,比如竞争对手恶性竞争、油价、人力成本上升很快、市场变化大等等原因,使得企业在12.5期间的发展面临了很大的局限性,企业应该重点做的是稳定,强化内功,而不是扩张。物流咨询机构认为企业应该抓住12.5我国经济从外向型经济转为内需型经济的契机,布局长远,进行一次大的战略转型,向多功能的现代物流企业转型。请你自己拟定你的角色定位,进行一个简短的会议讲话,要求:要有理有据,重点突出。(7分)

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第10题
门店节假日备货需考虑哪些方面的因素()

A.活动的持续时间

B.销售预估

C.是否包涵季节性产品

D.专卖店额度是否需要追加

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