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[判断题]

交付评估在联合验收流程在大项目主导不晚于联合验收前15天。()

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第1题
下面关于家庭购买决策的说法,哪一个是不妥当的()。

A.在大多数情况下,购房和装修属于联合决策

B.现在,购买汽车的决策开始逐渐由女方来主导

C.妻子使用的化妆品的购买属于妻子主导型决策

D.童装的决策通常属于妻子主导型

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第2题
● 在大项目管理中,往往要在项目各阶段进行项目范围确认。有关范围确认的叙述,正确的是(51) 。(51)

A.应由项目管理办公室组织项目经理、市场代表进行范围确认

B.应由项目管理办公室组织客户代表等项目干系人进行范围确认

C.软件的回归测试是质量管理范围内的内容,与范围确认关系不大

D.范围确认就是对交付的实物进行认可

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第3题
软件测试是软件开发过程中的一个重要工作,它直接影响着软件的质量。一个软件产品在交付前主要经历三种测试,三种测试中不包含_______。

A.维护测试

B.模块测试

C.验收测试

D.集成测试

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第4题
阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。[说明]某系统集成公司承接了一个政

阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。

[说明]

某系统集成公司承接了一个政府部门的系统集成大项目,任命张工为大项目项目经理。张工按照项目内容,将项目分成子项目1、子项目2和子项目3,分别任命李工、王工和廖工负责。三个项目在张工的领导及协调下进展顺利。在整个项目进行到80% 时,出资人提出子项目1由于政策原因需要终止,子项目2、子项目3继续按照原计划进行。因此张工通知李工将子项目1资料归档并提交给公司管资产的人员。随后为了保证子项目2、子项目3的顺利进行,张工将子项目1的项目团队解散,有关员工加入到子项目2、子项目3中。

子项目2、子项目3在张工引入新的资源后’进展顺利,因此张工觉得不需要再加强阶段审查,等项目全部完成后再统一进行验收。

在项目结束后,张工组织客户对子项目2、子项目3分别进行验收,结果客户对子项目2的成果很不满意。因子项目3需要的一个关键部件是子项目2提供的,最后 影响了二者的总体验收。项目因此没有按时交工。

[问题1] (10分)

结合案例,说明在子项目1终止时张工的做法是否存在不足?如何从管理收尾及合同收尾两个方面进行弥补?

[问题2] (5分)

结合案例,请说明张工在随后的子项目2、子项目3的执行和验收工作中分别存在哪些问题。

[问题3] (10分)

结合案例,简要回答正确执行此大项目验收工作的步骤。

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第5题
迁移流程主要分为评估、实施、验证和交付运维四大阶段,云迁移分析工具应用于迁移流程中的()。

A.评估阶段

B.实施阶段

C.验证阶段

D.交付运维阶段

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第6题
ERP在国内企业中的实施效果远不如MRP,其原因是()。

A.MRP应用不成熟

B.企业与外部传输的信息不准确

C.企业内部流程需要改造

D.缺乏社会资源评估系统

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第7题
《铁路旅客运输服务质量规范》在售票处醒目位置公布售票时间和停售时间,开窗时间不晚于本站首趟列车开车前1小时。()
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第8题
在项目的每一个阶段结束时,审查项目完成情况与可交付成果是为了______。

A.根据项目基线确定完成项目所需的资源数量

B.根据已完成的工作量调整时间安排与成本基线

C.决定项目是否应进入下一阶段

D.接受客户对所交付项目的验收

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第9题
“胸痛中心”的职责不包括()

A.救治患者,制订急性胸痛救治流程;所有人员进入“胸痛中心”工作前须接受培训,充分了解胸痛中心的意义,目标和工作流程

B.建立“胸痛中心”考核和评估制度,对胸痛流程的各个环节定期进行评估并对工作流程定期修改,数据存档

C.联合相关学科对EMS人员,急诊室医护人员,社区医生和社区居民进行STEMI相关知识的培训

D.为医院整体盈利增收

E.开展临床研究获得中国流行病学数据,取得政府和医保支持

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第10题
某项目经理在生成WBS时,按照(41)方法将项目分解力“需求分析、方案设计、 实施准备、测试和验收”等几

某项目经理在生成WBS时,按照(41)方法将项目分解力“需求分析、方案设计、 实施准备、测试和验收”等几个过程。

A.子项目

B.工作任务

C.生命周期

D.可交付物

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第11题
● 在项目的每一个阶段结束时,审查项目完成情况与可交付成果是为了(60)(60)

A.根据项目基线确定完成项目所需的资源数量

B. 根据已完成的工作量调整时间安排与成本基线

C. 决定项目是否应进入下一阶段

D. 接受客户对所交付项目的验收

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