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[主观题]
超出项目经理控制的成本增加因素，除了存款利率、贷款利息和税率外，还包括（70)。A．项目日常开支的速
超出项目经理控制的成本增加因素，除了存款利率、贷款利息和税率外，还包括(70)。
A．项目日常开支的速度和生产率
B．项目日常开支的速度和工期拖延
C．项目补贴和加班
D．原材料成本和运输成本
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超出项目经理控制的成本增加因素，除了存款利率、贷款利息和税率外，还包括(70)。
A．项目日常开支的速度和生产率
B．项目日常开支的速度和工期拖延
C．项目补贴和加班
D．原材料成本和运输成本
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更多“超出项目经理控制的成本增加因素，除了存款利率、贷款利息和税率…”相关的问题
● 超出项目经理控制的成本增加因素，除了存款利率、贷款利息和税率外，还包括（70） 。
（70）
A．项目日常开支的速度和生产率
B．项目日常开支的速度和工期拖延
C．项目补贴和加班
D．原材料成本和运输成本
a. 工作分解结构
b. 成本变更控制
c. 范围变更控制
d. 项目进度
e. A 和 d
A.从客户满意度的角度考虑，应尽量满足用户的新需求
B.如果需要超出预先约定的范围，应拒绝用户的新需求
C.应根据经验判断用户的新需求是否会对项目的成本、质量、工期造成影响，如果影响可控，应满足用户的需求
D.应启动变更控制管理流程，对用户的新需求进行评估
A.制定预算
B.快速跟进
C.赶工
D.损害控制
A.纠正偏差的最理想方法应该是在偏差未产生以前，就注意到偏差产生的可能性，从而预先采取必要的防范措施，防止偏差的产生
B.全面系统的控制不仅代价极高，而且也是不必要的
C.判断控制程度或频度是否适当的标准，通常要随活动性质、管理层次以及下属受培训程度等因素而变化
D.一项控制，只有当它带来的收益超出其所需成本时，才是值得的
E.有效的控制必须是客观的、符合企业实际的
A.消除了销售不变但可通过增加生产、调节库存来调节利润的问题
B.便于进行更为合理的内部业绩评价
C.为企业预测前景、规划未来和作出正确决策服务
D.便于分清各部门经济责任，有利于进行成本控制和业绩评价
