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[单选题]

企业正在制定其供应商在获得合同之前必须满足的基线网络安全标准。以下关于基线网络安全标准的陈述中哪一项是正确的()。

A.应表述为一般要求。

B.应表述为技术要求。

C.应该用商业术语来表达。

D.应该用法律术语来表达。

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第1题
项目经理加入一个新的创新项目,但其中一个相关方未能提供其需求,项目经理应该做什么()

A.制定项目章程,然后与该相关方分享

B.完成项目可交付成果,并在执行期间添加该相关的需求

C.通知发起人该相关方未能提供其需求

D.在继续之前,联系该相关方以获得其需求

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第2题
企业信息管理系统是为满足企业管理需求而建设的,对于采购合同的制定、采购价格,供应商的选择、
评估,客户的信用评估等业务是属于()

A、 流管理系统

B、供应商关系管理系统

C、企业资源管理系统

D、进、销、存管理系统

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第3题
一家公司正在冒险进入一项新业务,但之前在该市场中没有经验,项目经理应使用什么工具或技术来收集需求()

A.原型法

B.专家判断

C.产品分析

D.制定决策

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第4题
项目经理正在国外实施项目,需要向当地的供应商购买服务。如何确保合同在跨国采购中具备可执行性()

A.在合同中约定清晰的争议解决方案

B.在订立合同条款时考虑当地文化和法律的影响

C.签订固定总价合同,让风险最小

D.在合同中详细规定关于提前终止的条款

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第5题
某总公司通过网络将萁分布在全国各地的分公司与其公司内部网络相连接并将全国多家供应商也纳入其内部网,根据客户不同的需求制定产品。这说明了电子商务()

A.改变了企业的生产方式

B.给新行业的出现带来了机会

C.将带来一个全新的金融业

D.改变了货物的承运方式

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第6题
业主在前期物业管理阶段接受物业管理服务,实际上是建立在()基础之上的。

A.建设单位制定临时管理规约并明示买受人

B.建设单位与物业服务企业签订的前期物业服务合同

C.住宅物业必须通过招投标的方式选聘物业服务企业

D.业主对建设单位制定的临时管理规约予以书面承诺

E.建设单位与购房人签订包含前期物业服务合同内容的商品房销售合同

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第7题
产品或服务的价格是由生产商确定的,如果价格过(),顾客就会选择从其他供应商处购买;相反,如果价
产品或服务的价格是由生产商确定的,如果价格过(),顾客就会选择从其他供应商处购买;相反,如果价

格过(),就会出现大量顾客争相购买,以致供不应求的情况,因此确定一个()的价格对企业而言是极其关键的。在此过程中,企业的()也具有十分重要的影响,如果企业追求(),其产品定价无疑会与实现销售额最大的产品定价不同。与此同时,企业必须时刻关注(),并相应调整产品价格。企业将新产品推向市场之初,往往会制定()的价格,但随着越来越多的同类产品进入市场,价格也随之()。

因此,鉴于定价是一个复杂的问题,必须对()和()进行慎重的权衡选择。

(1)低(2)高(3)利润最大化(4)定价目标(5)较高(6)市场动态(7)降低(8)定价策略(9)适当(10)目标

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第8题
在制定价格前企业必须决定其产品和服务的整体营销战略。()
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第9题
销售回扣合同中,零售商在采购超过一定数量后,每多采购一件将获得供应商提供的一个回扣,从而零售商愿意采购更多。()
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第10题
从供应链规划决策层次来看,战略层在物料采购中的主要职能是什么()?

A.发出采购订单

B.洽谈合同,选择供应商

C.制定采购策略

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第11题
阅读以下关于人力资源管理系统方面的叙述,回答问题1和问题2。某集团是一个以运输业为主,全面发展、

阅读以下关于人力资源管理系统方面的叙述,回答问题1和问题2。

某集团是一个以运输业为主,全面发展、实行跨地区、跨行业和跨国经营的大型国有企业集团。其人力资源管理状况如下:在实施人力资源管理系统前,该集团资源管理主要分为员工信息、合同管理、薪酬保险管理几大职能。在员工信息及合同管理方面,该集团总公司需要管理总公司员工以及各个下级单位副总级以上人员;各个下级单位单独管理本单位其他人员信息。在薪酬保险管理方面,该集团总公司人力资源部制定标准(应发金额),由集团总公司财务部计算总公司员工薪酬(实发金额)并发放;各个下级单位依据集团总公司制定并审批的薪酬总额,单独管理本单位薪酬计算与发放。集团总公司即各个下级单位曾经或正在分别使用一些不同的人事软件。目前,在集团总公司与人力资源系统密切相关的其他系统主要有:考勤管理系统、原人事管理软件系统、护照签证管理系统(使用Foxpro数据库)以及其他外部的数据处理系统。

虽然该集团是国有企业,但相对于大多数国企而言,他们有一套比较系统的人力资源管理理念,并建立了一整套比较规范的人力资源管理方法。在积极建立企业现代企业管理机制的今天,该集团意识到,仅仅靠原始的手工管理或简单的单机管理,人力资源部门面对大量的信息,无法有效率地将其中的重要部分提取出来,并做出相应的判断和处理。集团管理者的决策只能依据报表数据,在浪费大量人力、物力的同时无法做到实时监控,难以保证数据的准确性和及时性。因此,先进的管理思想在企业中实现就成为了一个可望而不可即的目标。该集团非常急需一套既有先进管理思想又适合国内大企业的人力资源管理信息系统,作为实现上述目标和提高现有水平的一种重要手段。

王工程师在人力资源系统选型时提出了以下要求:

(1)具有先进的人力资源管理理念;

(2)可以满足多行业、多公司不同的人力资源管理要求;

(3)实现集团化管理,实时监控各个专业、省市子公司的人力资源情况;

(4)进行多层次数据汇总,为各层次管理者的决策分析提供数据;

(5)具有完整的系统接口,满足灵活的数据导入与导出。

该集团选择了国内一家公司的人力资源管理系统解决方案。该方案基于Oracle 8i数据库、采用浏览器/服务器(Browser/Server)结构的集中式管理模式。

经过近一年的努力,该集团的人力资源管理系统的实施工作基本结束。与最初的设想相比较,无论是用户还是系统供应商,都留下了些许遗憾,但也积累了宝贵的经验。

供应商认为:“该集团作为一个历史很长、规模庞大的企业,它有着非常复杂的特殊性,这种复杂性.与特殊性使得这个项目二次开发的工作量比想象中要大,而且很多二次开发的工作并不具有代表性。但为这类企业提供解决方案可以使我们对集团企业尤其是大型国有企业客户加深认识和研究,这会在整体上提升我们的产品。”

事实上,像该集团企业客户,在人力资源管理系统上有很多特殊的地方。尽管大型国有企业面临上述的困难,但竞争性经营环境的压力使大多数国有企业的领导者意识到不能有效盘货现有人力资源的存量,不能使人力资源的绩效潜力得到释放,不能提高单位人力资源的产出,就无法面临日益竞争的压力,就无法使国有企业成为真正的百年老店。

请用200字简单阐述采用浏览器/服务器(Web/Server)方式的优点是什么。

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