在下列哪些情况下可以考虑扩大管理者的管理幅度()。
A.工作内容和性质相近,标准化程度高
B.管理者非管理事务较多
C.下属能力较强、经验丰富
D.组织的地理空间分散
E.管理者管理能力有待提升
A.工作内容和性质相近,标准化程度高
B.管理者非管理事务较多
C.下属能力较强、经验丰富
D.组织的地理空间分散
E.管理者管理能力有待提升
A.在总的工作量一定的情况下,管理幅度越小,管理层次就相应减少
B.在总的工作量一定的情况下,管理幅度越小,管理层次就相应增多
C.管理层次多,有利于上报下达等信息的沟通
D.组织规模扩大,管理层次也会不断增多
A.如果丙注册会计师计划依赖自动信息系统生成的信息,则需要适当扩大信息技术审计的范围
B.由于信息技术在企业中的应用,丙注册会计师可以不对内部控制予以了解
C.信息系统的特点及固有风险决定了信息化环境下审计的内容包括对信息化系统的处理和相关控制功能的审查
D.如果丙注册会计师依赖相关信息系统所形成的财务信息和报告作为审计工作的依据,则必须考虑相关信息和报告的质量
关于运用系统原理的原则,说法正确的是()。
A.动态相关生原则中,如果管理系统的各要素都处于静止状态,就不会发生事故
B.整分合原则中,管理者在指定整体目标时,不必考虑人员的问题,而只考虑资金和体系
C.反馈原则是指管理可以不必考虑反馈
D.封闭原则指各管理机构之间不必相互联系
A.既然有非正式组织,管理者就不应让正式组织存在
B.非正式组织和正式组织能存在合伙关系,也也许存在竞争关系
C.既然有正式组织,就不应当存在非正式组织
D.在管理中,管理者可以忽视非正式组织作用
A.通过相关技术研究收益
B.核定在培训开发、管理和评估上资金比例并比较用于各个不同雇员小组的培训资金
C.在大规模培训前的试验性评估可以看出小部分人的收益情况
D.受训者和管理者提供收益的估计
A.管理幅度越窄,越易控制,管理人员的费用也越低。
B.管理幅度越宽,组织层次越少,但管理人员的费用会上升。
C.管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素而定。
D.管理幅度的确定对组织而言并不重要,无须过多考虑。
A.考虑了销售量与资产负债表项目关系的变化
B.简单方便
C.考虑了多因素变化对预测值的影响
D.预测值比较准确
E.可以在主要因素难以定量分析的情况下加以运用
A.迁移正在运行的虚拟机
B.创建虚拟机
C.克隆关闭的虚拟机
D.在虚拟机上设置警报