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[主观题]
A．对实施项目的质量、工期和费用的监督控制权B．完成监理任务后获得酬金的权利C．对承建单位的
A．对实施项目的质量、工期和费用的监督控制权
B．完成监理任务后获得酬金的权利
C．对承建单位的选定权
D．终止合同的权利
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A．对实施项目的质量、工期和费用的监督控制权
B．完成监理任务后获得酬金的权利
C．对承建单位的选定权
D．终止合同的权利
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A.建设工程有关事项和工程设计的建议权
B.对实施项目的质量、工期、费用和安全的监督控制权
C.工程建设有关协作单位组织协调的主持权
D.组建施工项目经理部的人事决定权
E.审核承包人索赔的权利
理单位的义务或职责，（43）不属于监理单位的权利。
（42）A．合同履行过程中如需更换总监理工程师，必须首先经过委托方同意
B．不得与被监理项目的承建单位存在隶属关系或利益关系
C．当业主方与承建单位发生争议时，监理应根据自己职能进行调解，最大程度地维护业主方的利益
D．在合同终止后，未征得有关方同意，不得泄露与本工程合同业务相关的保密资料
（43）
A．对实施项目的质量、工期和费用的监督控制权
B．完成监理任务后获得酬金的权利
C．对承建单位的选定权
D．终止合同的权利
A.招标人的名称和地址及招标项目的资金来源
B.对投标人的资质等级的要求及项目的实施地点和工期要求
C.招标项目的概况，招标的范围、内容、性质、数量（规模）
D.投标截止时间以及获取招标文件或资格预审文件的时间和地点和收取的费用
A.项目管理岗；质量管理岗；配置管理岗
B.项目经理岗；质量改进岗；配置管理岗
C.项目经理岗；产品经理岗；配置管理岗
D.业务管理岗；质量管理岗；配置管理岗
A.从客户满意度的角度考虑，应尽量满足用户的新需求
B.如果需要超出预先约定的范围，应拒绝用户的新需求
C.应根据经验判断用户的新需求是否会对项目的成本、质量、工期造成影响，如果影响可控，应满足用户的需求
D.应启动变更控制管理流程，对用户的新需求进行评估
A.自项目开始至项目完成指的是项目的寿命期
B.项目策划的主要任务是项目定义
C.费用目标对业主而言就是成本目标
D.项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标
①组织过程资产 ②质量度量标准 ③工作绩效信息 ④项目章程 ⑤已批准的变更请求
（47）"
A．①②③
B．①③④
C．①②③⑤
D．②③④⑤
（）不属于项目经理的岗位职责。
A.为严格控制项目成本，可不全面执行所在单位的技术规范标准
B.对项目的全生命周期进行有效控制，确保项目质量和工期
C.在工作中主动采用项目管理理念和方法
D.以合作和职业化方式与团队和项目干系人打交道
