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[单选题]
管理津贴=考核周期内团队人员(不含团队负责人本人)销售提成×管理津贴系数×团队KPI考核得分/100，其中团队年度考核业绩规模6亿(含)-12亿(不含)所对应的管理津贴系数为()。
A.4%
B.3%
C.2%
D.1%
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A.团队的存在是为了达到共同目标
B.团队成员为了实现共同目标而相互依赖和合作
C.团队具有约束力，而且在一定时期内保持稳定
D.团队成员具有管理自己的工作和内部各种流程的权限
关于项目管理环境中的冲突管理的叙述中，（）是正确的。
A.过建立团队基本规则及实施可行的项目管理经验，冲突是可以避免的B.解决冲突最理想方法是求同存异C.冲突管理的最终目的是消除意见分歧D.不管冲突对项目的影响是正面的还是负面的，项目经理都有责任处理它
A.海关对报关员的记分考核，依据其报关单填制不规范、报关行为不规范的程度和行为性质
B.记分分值为：1分、2分、5分、10分、20分、30分
C.记分周期从每年1月1日起至12月31日止
D.报关员在一个记分周期内办理变更注册登记报关单位或者注销手续的，已记分分值在该记分周期内予以清除
试题一论项目的人力资源管理论项目的人力资源管理
在信息系统项目中经常会遇到很多关于人力资源方面的问题，例如：招募到的项目成员不适合当前项目的需要；团队的组成人员尽管富有才干，但是却很少或者根本没有彼此合作的经验；团队的气氛不积极，造成项目团队成员的士气低落；项目团队的任务和职责分配不清楚等。这些问题导致了项目工作效率的降低，甚至项目失败。 请围绕请围绕 “项目的人力资源管理“项目的人力资源管理”论题”论题，分别从以下三个方面进行论述，分别从以下三个方面进行论述
1.简要叙述你参与管理过的信息系统项目 （项目的背景、发起单位、目的、项目周 期、交付的产品等）以 及该项目在人力资源管理方面的情况。
2.概要叙述你对于项目人力资源管理的认识以及项目人力资源管理的基本过程。
3.结合你的项目经历，论述在信息系统项目中人力资源管理方面经常会遇到的问题及其产生原因，针对这些问题给出你在管理项目时所采取的解决措施。
项目经理要为安全检查员（目前只有1人从事该岗位，必须每天进行现场巡视）配备备用人员，这说明__(59)__。
A.项目经理应用了“假设分析”识别技术，进行了风险识别
B.项目经理使用团队管理的技术和方法，进行了团队管理
C.项目经理应用团队建设的技术和方法，进行了团队建设
D.项目经理使用了概率影响矩阵进行了风险定量分析
A.10
B.15
C.20
在软件项目管理中，以下关于人员管理的叙述，正确的是（）。
A.项目组成员的工作风格也应该作为纽织团队时要考虑的一个要素B.鼓励团队的每个成员充分地参与开发过程的所有阶段C.仅根据开发人员的能力来组织开蒙团队D.若项目进度滞后于计划，则增加开发人员一定可以加快开发进度
