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[单选题]

平衡计分卡(BAC)是一种基于战略管理的业绩考评工具。从()四个方面形成一套完整的绩效指标评价体系。

A.资金、资源、流程、人员

B.领导层、目标层、方案层、行为层

C.财务、客户、内部运营、学习和成长

D.业务目标、组织资源、项目组合管理、单项目管理

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C、财务、客户、内部运营、学习和成长

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第1题
平衡计分卡不仅是一个绩效评价系统与战略管理系统还是一种沟通工具。()
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第2题
所谓平衡计分卡,是指一种()。

A.公司战略

B.政府方法

C.公民手段

D.管理模式

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第3题
在战略控制过程中,常用到的工具是()。

A.目标管理

B.平衡计分卡

C.SWOT分析

D.SMART管理

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第4题
平衡计分卡是可在()领域应用的管理会计工具方法。

A.绩效管理

B.营运管理

C.战略管理

D.预算管理

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第5题
第一代平衡计分卡衡量战略,第二代平衡计分卡()战略,第三代平衡计分卡管理战略。

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第6题
战略性人力资源管理产生的标志性论文是()。

A.《人力资源管理:一个战略观》

B.《将人力资源规划与战略规划联系起来》

C.《管理的实践》

D.《平衡计分卡——驱动业绩的衡量体系》

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第7题
平衡计分卡将企业的战略目标转化为财务、顾客、内部流程、学习与成长四个维度,兼顾了战略和战术业绩、()、()、前瞻和滞后指标、内部和外部指标之间的平衡,所以平衡计分卡成为信息时代一种战略管理工具。

A.定量和定性目标、市场和会计目标

B.短期和长期目标、财务和非财务指标

C.市场和会计目标、短期和长期目标

D.财务和非财务指标、市场和会计目标

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第8题
卡普兰和诺顿公开发表的第一篇关于平衡计分卡的文章是()。

A.《战略中心组织》

B.《在实践中运用平衡计分卡》

C.《战略地图》

D.《平衡计分卡一驱动绩效指标》

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第9题
平衡计分卡的核心是()。

A.核心价值观

B.愿景

C.战略

D.使命

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第10题
公司领导为了能实时跟进项目的进度及需要使用的是()。

A.战略地图

B.平衡计分卡

C.数字仪表盘

D.人力资源计分卡

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第11题
平衡计分卡从第一代刚刚被提出到最终第五代,它的应用前提是一个公司要有自己的()。

A.发展战略

B.利基战略

C.彼德战略

D.边际战略

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