提高仓库生产率的措施相关计划法的内容有:布置和设计、措施和过程分析、()、包装、单元化、产品线过时
提高仓库生产率的措施相关计划法的内容有:布置和设计、措施和过程分析、()、包装、单元化、产品线过时、标准化包装以及仓库合并。
A.仓库中路线安排/定位系统
B.地理或分区分拣
C.联合搬运/分
D.运用视觉监视器
提高仓库生产率的措施相关计划法的内容有:布置和设计、措施和过程分析、()、包装、单元化、产品线过时、标准化包装以及仓库合并。
A.仓库中路线安排/定位系统
B.地理或分区分拣
C.联合搬运/分
D.运用视觉监视器
下列方法中不是提高仓储生产率的方法有()。
A.措施相关计划
B.设备相关计划
C.仓库绩效相关计划
D.培训/激励相关计划
提高仓库生产率的设备相关计划发的内容有运用视觉监视器、自动标签设备、()、自动物料搬运设备、AS/RS及传输设备等。
A.仓库中路线安排/定位系统
B.计算机生成存放和分拣目录
C.产品随机定位
D.产品线过时
系统相关计划的常用方法有()。
A.用计算和路线安排/定位系统来提高仓库效率和有效性水平
B.在运送目录上运用自动标签来减少地点差错和提高人工生产率
C.将一次运输中的个别货场组合大的单元
D.开发工作简化程序、提高员工绩效水平
A.滚动计划法
B.PDC
C.循环法
D.综合平衡法
E.盈亏平衡法
(1)在现有状态下,工厂应如何安排每周的生产计划,以获取最大利润?
(2)工厂为获取更大利润,应如何挖潜改革?比如增加系统的生产时间(需新增生产线);增加宣传力度,以提高市场需求量(需增宣传费用);增加仓库的库容量(要付出额外租金);不满足乙产品合同规定的部分生产量(要付罚金),哪些措施能使利润增加?
(3)能使利润增加的措施,在多大的范围内是可取的(在影子价格不变的前提下),此时实际的利润是多少?