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[判断题]
成本考核是在工程项目建设过程中或项目完成后，定期对项目形成过程中的各级单位成本管理的成绩或失误进行总结与评价。（)
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A.①→②→③→④→⑤
B. ①→③→④→②→⑤
C. ①→③→②→⑤→④
D. ①→④→②→③→⑤
在项目施工成本管理过程中，完成成本预测以后，需进行的工作是______。 其中：①成本计划 ②成本核算③成本控制 ④成本考核 ⑤成本分析。
A．①-②-③-④-⑤
B．①-③-④-②-⑤
C．①-③-②-⑤-④
D．①-④-②-③-⑤
A.承建单位、监理单位、建设单位共同分担责任
B.监理单位应承担一小部分责任，应扣除部分监理费用
C.承建单位和监理单位共同分担责任，因为监理单位是承建单位的担保人
D.属于承建单位违约，承建单位应支付违约金，如造成损失还应支付赔偿金
A.① ② ③
B.② ③ ④
C.① ② ④
D.① ③ ④
A.一个月
B.两个月
C.半年
D.一年
A.在项目策划阶段，变更成本较低
B.在项目策划阶段，变更成本较高
C.在项目执行阶段，变更成本较低
D.在项目执行阶段，变更带来的附加价值较低
A.制订先进的、经济合理的施工方案，以达到加快进度，提高质量、保证安全、降低成本的目的
B.建立项目成本管理责任制
C.严把质量、安全关。加强工程项目自身的质量、安全管理，缩短工序验收时间
D.在施工过程中不断地推陈出新，采用新技术、新工艺、新材料和新设备，努力寻求各种节能降耗、提高工效、降低成本
A.项目进度计划系统的建立和完善是逐步进行的
B.在项目进展过程中进度计划需要不断的调整
C.供货方根据需要和用途可编制不同深度的进度计划
D.业主方只需要编制总进度规划和控制性进度规划
E.业主方与施工方进度控制目标和时间范畴相同
A.项目管理组织各层次划分和人员职责与工作关系的基础依据
B.建立项目管理组织的基础依据
C.考核和评价项目管理成果的基础依据
D.规范项目管理行为的基础依据
