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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

某外资快餐巨头L公司与国内著名餐饮企业甲公司达成如下交易:L公司把其在国内的200多家直营餐厅中的150家转让给甲公司经营,并向甲公司收取一次性付清的费用,甲公司可以使用L公司的品牌,但要严格遵守L公司的经营规定。L公司所采用的放弃战略的类型是()。

A.特许经营

B.卖断

C.拆产为股/分拆

D.分包

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第1题
飞翔公司是国内一家奶粉生产企业。近年来,很多具有品牌优势的国外奶粉制造商纷纷涉足中国市场,竞争十分激烈。飞翔公司为了自身的长期发展,与新西兰乳品巨头甲公司结成战略联盟,双方以50%∶50%的股权比例合资成立一家新的公司,产品从奶粉扩展到各类奶制品。从战略选择角度看,飞翔公司扮演的角色可称为()。

A.扩张者

B.躲闪者

C.抗衡者

D.防御者

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第2题

著名管理大师大前健一宣称:“在今天的世界上,没有任何公司可以靠单干保持竞争优势。”埃尔•于杰科技公司总裁让•维克也发表观点:“跨国公司独闯天下的方式已经过时了,只有通过联盟,公司才能找到全球市场所要求的资源。”当下,越来越多的跨国公司走上了联盟的道路,联盟的结果不仅导致产品市场逐渐形成了寡头结构,在技术、知识市场也最终形成了行业巨头。而那些缺乏规模或实力的公司难免被兼并或被赶出市场请问,上述文字主要支持了什么观点()

A.“事事自己干”的经营模式曾经非常普遍

B.在开发自己核心部件的过程中需要加强企业之间的合作

C.埃尔•于杰科技公司将尝试与技术伙伴企业建立战略联盟关系

D.以“单干”来获得利益的经营模式越来越难以适应日益激烈的市场竞争

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第3题
某企业选择了"快餐市场"为其目标市场。经济市场调研,了解到快餐消费者最关心的因素是价格和就餐
环境及服务。假定目标市场上现有A、B、C、D、E五位竞争者,A被认为是价格较高,服务环境较好;B公司被认为价格适中,服务水平一般;C、D、E被认为环境及服务较差,但价格也便宜。在竞争者位置既定情况下(如下图所示),你认为该公司应如何定位(要求在图中以F表示)?这种定位策略需具备哪些条件?

高价

环境与服务差

B

------ --------

A

D

C

环境与服务好

低价

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第4题
某金属制品有限公司(410194××××,属鼓励类项目)以CIF天津USD16800/台进口德国产粉体搅拌机(未列入《外商投资项目不予免税进口商品目录》,但列入《国内投资项目不予免税进口商品目录》)5台。该批设备于2005年7月15日由天津口岸进口时,该单位向海关提出要求,将货物转关至郑州海关办理进口报关手续。设备进口使用6个月后,该企业发现其中1台在使用时出现故障,即与外商联系运往境外修理,并在规定的期限内复运进境。2007年8月14日,海关对该企业实施稽查时,发现该企业在设备进口后即将其中2台下拨给该企业下属的黄河金属制品厂使用。2009年6月15日,该企业与西安华阳金属制品公司合资经营西北金属制品厂(鼓励项目,外资占总投资额的15%),将粉体搅拌机2台作为投资的一部分,并向海关申请办理结转手续。根据上述案例,解答下列问题。该批货物进口时办理的转关运输方式属于:

A.提前报关转关

B.直转转关

C.中转转关

D.转运货物

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第5题
某国际快餐连锁公司宣布在中东开设连锁店,但并不出售猪肉汉堡,只出售牛肉汉堡、鸡肉汉堡和鱼肉汉堡。这说明该国际快餐连锁公司在战略分析中考虑了()。

A.政治和法律因素

B.技术因素

C.社会和文化因素

D.经济因素

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第6题
甲公司是一家区别于传统火锅店的新式火锅餐饮企业,在给顾客提供用餐服务的同时,还免费给顾客提供擦鞋、美甲、擦拭眼镜等服务。甲公司的经营模式取得了成功,营业额高速增长。甲公司实施蓝海战略的路径是()。(2016年)

A.跨越时间

B.跨越战略群体

C.重设客户的功能性或情感性诉求

D.重新界定产业的买方群体

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第7题
根据下述案例,选择回答 81 ~85 题。青岛同亚服装加工企业属于海关B类管理企业,与美国某著名服装公司签订了一批进料执行加工合同。2002年7月4 El l,~电子申报方式向青岛海关申报进口加工服装辅料一批,侪值5000美元。次日收货人又向青岛海关递交了纸质报关单.料件进口后,经过6个月的加工,成品于2003年1月返销出口美国。企业于当月月底向海关办理了合同核销手续。第6题:加工贸易合同执行完毕后,经营单位应该持()到青岛海关办理合同核销手续。

A.进出口货物报关单

B.企业合同核销申请表

C.加工贸易《登记手册》

D.核销核算表

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第8题
国内著名商业零售企业东海公司与主营大数据业务的高胜公司签订战略合作协议[1],商定由东海公司免费向高胜公司开放相关数据收集平台,高胜公司则无偿为东海公司提供数据分析及应用方案。下列各项中,属于上述两个公司结成的战略联盟的特点是()。

A.企业对联盟的控制力较强

B.更具有战略联盟的本质特征

C.有利于企业长久合作

D.有利于扩大企业资金实力

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第9题
甲公司是C国著名的生产和经营电动汽车的厂商。2017年,公司制定了国际化战略,拟到某发展中国家N国投资建厂。为此,甲公司委托专业机构对N国的现有条件进行了认真详细的分析。根据波特的钻石模型理论,下列分析中不属于钻石模型4要素的是()。

A.N国电动汽车市场刚刚兴起,市场需求增长较快

B.N国劳动力价格相对C国较低,工人技术水平和文化素质不高

C.N国电动汽车零部件市场比较落后,供应商管理水平较低

D.N国政府为了保护本国汽车产业,对甲公司的进入设定了限制条件

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第10题
甲公司为增值税一般纳税人,2019年8月发生以下经济业务: (1)进口小轿车30辆,关税完税价格为460.38万元,向海关缴纳了相关税款,并取得完税凭证。 (2)委托某运输公司将小汽车从海关运回甲公司,取得了运输公司开具的增值税..

甲公司为增值税一般纳税人,2019年8月发生以下经济业务: (1)进口小轿车30辆,关税完税价格为460.38万元,向海关缴纳了相关税款,并取得完税凭证。 (2)委托某运输公司将小汽车从海关运回甲公司,取得了运输公司开具的增值税专用发票发票。注明运输金额9万元,当月售出24辆,每辆取得含税销售额40.6万元。已知:小轿车的关税税率为60%、消费税税率为5%。 请问:(1)甲公司在进口环节应缴纳的关税、消费税和增值税分别是多少?(2)甲公司在国内销售环节应缴纳的增值税是多少?

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第11题
某印刷企业,可以接受某外资公司(非出版单位)的委托印刷一本书号为ISBN978-988-17805-5-3的图书。()
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