题目内容
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[主观题]
某物流企业物流运行成本一直居高不下，公司经理张先生也在苦苦思索这个问题。公司目前采用的成本核
算方法，对直接费用的核算还是比较明确，但对间接费用的核算采用分配的方式进行，就有较大的随意性了。您能不能帮张先生找出一种对间接费用分配也比较科学合理的成本核算方法？这是什么方法？它的基本原理是什么？
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安利的物流储运系统，其主要功能是将安利工厂生产的产品及向其他供应商采购的印刷品、辅销产品等先转运到位于广州的储运中心，然后通过不同的运输方式运抵各地的区域仓库(主要包括沈阳、北京及上海外仓)暂时储存，再根据需求转运至设在各省市的店铺，并通过家居送货或店铺等销售渠道推向市场。储运部同时还兼管着全国近百家店铺的营运、家居送货及电话订货等服务。
结合案例，试阐述物流成本管理的基本框架。
A.提高装卸搬运速度，减少费用支出
B.减少库存，减少储存费用
C.开展合理运送，减少运送环节，减少运送费用
D.加强物流管理，提高物流效率
E.应用信息技术，完善物流管理系统
请问：
(1)如果你是企业总裁，你是否会依据调查公司的结果减少仓库？为什么？
(2)如果不这样做，你又如何决策？
A.物流活动是总体的成本构成因素
B.物流可以成为“利润中心”
C.从物流服务角度来说，通过有效的物流服务，可以给接受物流服务的生产企业创造更好的盈利机会，成为生产企业的“第三个利润源”
D.通过有效的物流服务，可以优化社会经济系统和整个国民经济的运行，降低整个社会的运行成本，提高国民经济总效益
A.物流自成一个独立运行的体系
B.物流是企业成本的重要产生点
C.物流能提高企业对顾客的服务水平
D.物流已成为跨国公司的商战利器
E.物流是单独的营利因素
A．正确
B．错误
