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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

你是如何帮助你的团队不断进步的?()

A.鼓励员工多考技能,帮助和引导员工拟定学习计划,符合要求后及时给予参加PWT考核

B.多利用班会或平时工作中富余的时间给员工做培训,让员工掌握更全方面知识

C.鼓励员工之间互相支援、互相扶持,形成团队凝聚力

D.以活动方式多倾听员工的声音并给予帮助

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第1题
经常看英语电影不仅会提高你的听力,而且还会帮助你培养说的技能。(汉译英)
经常看英语电影不仅会提高你的听力,而且还会帮助你培养说的技能。(汉译英)

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第2题
病人说“你不知道我的经历,你能做什么”,护士的最佳反应是()

A.“我需要将你转移到一个生存者小组,在那你将感到更舒适”

B.“如果你能够对于一个癖好重新感兴趣,或许你会感觉好些”

C.“如果你让我来帮助你,我很愿意”

D.“我没有经历过你所经历的,但如果你告诉我你的有关经历,我将能更好地理解你”

E.“我是为你们病人服务的,你不愿意吗”

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第3题
在主题为“我来帮助你”的社会教育活动中,老师以三个层面的问题组织教学,包括(1)“社会中你得到过别人的帮助吗?”“别人是怎样帮助别人的?”(2)“你帮助过别人吗?”“你是怎样帮助别人的?”(3)“哪些人需要我们帮助?”“我们应该怎样帮助他们?”这种设计运用了学前儿童社会教育的哪种方法:()。

A.社会认知冲突训练法

B.情境讨论法

C.角色扮演法

D.移情训练法

E.价值澄清法

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第4题
你帮助你的孩子提高他的社会技能,发展他的独立性,让他认识到良好饮食习惯、自我控制能力的重要性,培养孩子的自信,你也与另一半开始学习为人父母的各种技能,对事业、前途等工作安排的重新适应,请问这体现出哪一个阶段的家庭发展任务()

A.学龄期阶段

B.学龄前阶段

C.婴幼儿阶段

D.青春期阶段

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第5题
关于Tripwire技术描述正确的()。

A.目前已被广泛使用到Windows和Linux操作系统中

B.Tripwire能够抵御攻击者,也能够帮助你判断系统的一些重要文件是否被攻击者修改

C.Tripwire的想法是当一个潜在的黑客开始渗透你的网络时,他(她)陷入你所设置的陷井之后,对数据的篡改会留下明确的数据记录

D.Tripwire支持的特征码函数。入侵者如果对文件进行了修改,即使文件大小不变,也会破坏文件的特征码

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第6题
如下哪一个命令可以帮助你知道shell命令的用法()。A.manB.pwdC.helpD.more

如下哪一个命令可以帮助你知道shell命令的用法()。

A.man

B.pwd

C.help

D.more

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第7题
以下没有体现出品牌文化张力的是()。

A.LV——旅行让生活变得更美好

B.可口可乐——可口可乐能够帮助你抵抗疲倦

C.多芬——女性充满自信,世界将更加美好

D.杜邦漆——将科学的进步体会到生活中,世界将会更美好

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第8题
公司为了激励你的项目成功,给了项目团队20000元激励奖金,让你在你的5个团队成员中分配。其中一名是你的一个新产品研发项目成员,不是正式员工,并且对你的项目出力很少,你应该如何分配()?

A.请团队成员们决定如何分配这笔奖金

B.请项目发起人做决定

C.根据每个人的绩效情况分配奖金

D.给每个人分相同的奖金

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第9题
地球上物体的逃逸速度为11.2km.s-1.计算He,Ar,Xc在2000K的方均根速度.由计算结果可帮助你了解为什么大气中He的丰度(含量)最小.
地球上物体的逃逸速度为11.2km.s-1.计算He,Ar,Xc在2000K的方均根速度.由计算结果可帮助你了解为什么大气中He的丰度(含量)最小.

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第10题
项目采购管理是为完成项目工作从承担该项目的组织外部购买或获取项目所需的产品、服务或成果的过
程。随着IT行业的快速发展和技术的不断进步,行业的分工更细,更加强调分工与合作。对本企业不能提供,或虽然能提供但不具备竞争力,同时市场已存在的高性价比的产品、服务和成果,可以以采购的方式获得。

项目采购管理对项目的成功至关重要,规范的项目采购管理要符合项目需要,兼顾经济性、合理性和有效性。规范的采购管理不仅能降低成本、增强市场竞争力,还可以促进项目顺利完成。

请围绕“项目的采购管理”论题,分别从以下3个方面进行论述。

1.简述你参与的信息系统项目情况(项目的概况如名称、客户、项目目标、系统构成、采购特点及你的角色)。

2.请结合你的项目采购管理经历,论述你是如何灵活运用采购管理理论来管理项目采购的。

3.简要叙述在实际管理项目时,遇到的典型采购问题及其解决方法。

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第11题
论项目采购管理 项目采购管理是为完成项目工作,从事项目外部购买或获取所需要的产品、服务或成果
的过程。随着IT行业的快速发展和技术的不断进步,行业的分工更细,更加强调分工与合作。不仅规范的采购能够降低成本、增强市场竞争力,而且实施规范的采购管理还能为项目贡献“利润”。项目采购管理对项目的成功至关重要。规范的采购管理兼顾符合项目的需要、经济型、合理性和有效性。可以有效降低项目成本,促进项目顺利实现各个目标,从而成功完成项目。

请以“项目采购管理”为题,分别从以下三个方面进行论述: 1、概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、目标、规模、发起单位、项目内容、组织结构、项目周期、交付成果等),并说明你在其中承担的工作。 2、结合项目管理实际情况并围绕以下要点论述你对项目采购管理的认识。 (1)编制采购计划。 (2)控制采购。 3、请结合论文中所提到的信息系统项目,介绍你是如何进行项目采购管理的(可叙述具体做法),并总结你的心得体会。

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