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第1题
与传统的人事管理不同，现代人力资源管理特别强调（)，主张通过诱发员工需求，发掘员工兴趣和特点，借助物质和精神等激励措施，来激发员工的工作积极性、主动性和创造性。
A.处罚员工
B.与员工的沟通
C.对员工的激励
D.对员工的控制
第2题
以下关于项目团队组建的描述中，错误的是__________ 。
A.越是基层的项目经理，需要的管理能力越强，需要的领导力相对管理能力而言不高
B.领导行为理论的基本观点可用下式反映：有效领导=F(领导者，被领导者，环境)
C.项目经理的专家权力、感召权力是来自于项目经理本人
D.相对于使用权力、金钱或处罚方式，使用工作挑战和技术特长来激励员工更有效地工作
第4题
● 在项目管理工作中，项目管理师认识到如果只有领导能力而没有管理能力或只有管理能力而没有领导
能力，都可能带来不好的结果。以下这些能力中（42）最能代表项目管理师的领导才能。
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（42）
A. 确立方向，招募人员，激发和鼓励其他人
B. 通过其他人来完成工作
C. 运用超凡的人格魅力来激发其他人
D. 运用各种适当的力量作为激发工具
第5题
在项目管理工作中，项目管理师认识到如果只有领导能力而没有管理能力或只有管理能力而没有领导能
力，都可能带来不好的结果。以下这些能力中（42）最能代表项目管理师的领导才能。
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（42）
A. 确立方向，招募人员，激发和鼓励其他人
B. 通过其他人来完成工作
C. 运用超凡的人格魅力来激发其他人
D. 运用各种适当的力量作为激发工具
第7题
以下关于项目团队组建的描述中，错误的是（53）。A．越是基层的项目经理，需要的领导力相对管理能力而
以下关于项目团队组建的描述中，错误的是（53）。
A．越是基层的项目经理，需要的领导力相对管理能力而言不高
B．领导行为理论的基本观点可用下式反映：有效领导=F（领导者，被领导者，环境）
C．项目经理的专家权力、感召权力是来自于项目经理本人
D．相对于使用权力、金钱或处罚方式，使用工作挑战和技术特长来激励员工工作更有效
第9题
赋予员工以挑战性的工作任务,激发他们的取得成绩,这种激励形式是（)。A．目标激励B．认同激励C．成就
赋予员工以挑战性的工作任务,激发他们的取得成绩,这种激励形式是()。
A．目标激励
B．认同激励
C．成就激励
D．领导激励
