题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
以下关于项目风险管理的定义，正确的是哪项（）
A.项目风险管理是识别、分析、做出响应并控制风险的一整套过程
B.项目风险管理是识别、检验风险的一整套过程
C.项目风险管理是分析风险的过程
D.项目风险管理是识别风险的过程
答案
A、项目风险管理是识别、分析、做出响应并控制风险的一整套过程
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A.项目风险管理是识别、分析、做出响应并控制风险的一整套过程
B.项目风险管理是识别、检验风险的一整套过程
C.项目风险管理是分析风险的过程
D.项目风险管理是识别风险的过程
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A、项目风险管理是识别、分析、做出响应并控制风险的一整套过程
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A.一旦发生会对一个项目目标产生影响的不确定事件就是单个风险，加强正向变异的驱动因素
B.单个风险管理旨在削弱项目目标负向变异的驱动因素
C.其他不确是性来源是整体项目风险的一部分
D.单个项目风险之和就是整体项目风险
（62）
A．①项目经理 ②风险规避
B．①风险负责人 ②风险解决
C．①项目组成员 ②风险跟踪
D．①风险管理小组 ②风险减轻
● 关于项目风险管理的叙述， （38）是错误的。
（38）
A．为了做好项目风险管理，必须采取措施避免出现需求变更的情况
B．项目风险管理过程包括风险识别、风险分析、风险应对和风险控制
C．可采用流程图（鱼刺图）和访谈等工具进行风险识别
D．应对风险的3项基本措施是规避、接受和减轻
● 某系统集成企业为做好项目风险管理，给风险定义了3个参数：
1、风险严重性：指风险对项目造成的危害程度；
2、风险可能性：指风险发生的几率；
3、风险系数：是风险严重性和风险可能性的乘积。
其中，对项目进度延误、工作量偏差的风险严重性等级和风险可行性等级如下表所示：
假定该企业将风险系数大于等于6的情况定义为红灯状态，需要优先处理，则下列__(68)__的情况属于红灯状态。
（68）A．进度延误15%，工作量偏差15%，发生几率为0.5
B．进度延误15%，工作量偏差35%，发生几率为0.2
C．进度延误25%，工作量偏差15%，发生几率为0.4
D．进度延误15%，工作量偏差25%，发生几率为0.4
A. ①②③B. ①②③④C. ①②③④⑤ D. ①②③④⑤⑥
假定该企业将风险系数大于等于10的情况定义为红灯状态，需要优先处理，则下列（）的情况属于红灯状态。 A．进度延误20%，费用超支12%，发生几率为0．35 B．进度延误10%，费用超支25%，发生几率为0．40 C．进度延误18%，费用超支15%，发生几率为0．45 D．进度延误13%，费用超支10%，发生几率为0．50
A.可以在此层面上对其成本和进度进行可靠的估算
B.工作包是项目范围管理计划关注的内容之一
C.工作包是WBS的中间层
D.不能支持未来的项目活动定义
A.需求管理要通过调查与分析，以获取用户需求并定义产品需求
B.需求管理包括需求获取、需求分析、需求定义和需求验证4个活动过程
C.需求管理的成果有项目视图、范围文档、需求规格说明书、用例文档等
D.需求管理要取得利益相关方对需求的一致承诺
