一个任务的成本估算为1000美元,计划完成日期为12月30日,总工期10天。在12月30日,项目经理发现任务只完成70%,这个项目的资源支出为600美元该任务的挣值是多少()
A.400美元
B.600美元
C.700美元
D.1000美元
C、700美元
A.400美元
B.600美元
C.700美元
D.1000美元
C、700美元
A.400
B.600
C.700
D.1000
A.143000美元
B.142000美元
C.140000美元
D.132000美元
阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
下图给出了一个信息系统项目的进度计划网络图(含活动历时)
下表给出了该项目各项活动的历时和成本估算值
【问题1】(5分)
(1)请指出该项目的关键路径。
(2)请计算该项目的总工期。
(3)请计算活动C的总浮动时间和自由浮动时间。
【问题2】(3分)
假设该项目无应急储备,管理储备为10000元,计算该项目的完工预算BAC和总预算。
【问题3】(6分)
按照项目进度计划,第12天结束时应完成活动C、F、J,实际情况为:C完成了75%;F完成了100%;J完成了50%;实际花费25000元。请计算该时点的计划值PV、挣值EV、成本绩效指数CPI和进度绩效指数SPI。
【问题4】(6分)
在项目第12天结束时,项目经理对项目滞后的原因进行了分析,找出了滞后原因M(由于M造成的偏差是非典型的)
(1)假设M在以后的项目实施过程中不会再发生,请计算完工估算EAC。
(2)假设M在以后的项目实施过程中一直存在,请计算完工估算EAC。
A.33333美元
B.34166美元
C.35000美元
D.40000美元
A.5000美元,4500美元
B.5800美元,5500美元
C.4700美元,4500美元
D.5300美元,5000美元
【案例】
小张为某公司IT主管,最近接到公司总裁命令,负责开发一个网站。
小张粗略地估算该项目在正常该项目在正常速度下需要花费的时间以及成本。由于公司业务发展需要,公司总裁急于启动网站,因此,要求小张准备一份尽快启动网站的时间和成本的估算。
在第一次项目团队会议上,项目团队确定出了与项目相关的任务如下:
第一项任务是比较现有网站,按照正常速度估算完成这项任务需要花10天,成本为15000元。但是,如果使用允许的最多加班工作量则可在7天,18750元的条件下完成。
一旦完成比较任务,就需要向最高层管理管理层提交项目计划和项目定义文件,以便获得批准。项目团队估算完成此项任务按正常速度为5天,成本3750元,如果赶工为3天,成本为4500元。
当项目团队获得高层批准后,网站设计就可以开始了。项目团队估计网站设计需求15天,成本45000元,如加班则为10天,成本58500元。
网站设计完成后,有3项任务必须同时进行(1)开发网站数据库;(2)开发和编写实际网页代码;(3)开发和编写网站表格码。估计数据库的开发在不加班时候为10天和9000元,加班时可以在7天和11250元的情况下完成。同样,项目团队估算在不加班的情况下,开发和编写网页代码需要10天和17500元,加班则可以减少两天,成本为19500元。开发表格工作分包给别的公司,需要7天,成本8400元。开发表格的公司并没有提供赶工多收费的方案。
最后,一旦数据库开发出来,网页和表格编码完毕,整个网站需要进行测试,修改,项目团队估算需要3天,成本为4500元。如果加班的话,则可以减少一天,成本为6750元。
【问题1】如果不加班,完成此项目的成本是多少?完成此项目要花多长时间?
A.一般不考虑关于风险应对方面的信息
B.针对项目使用的所有资源来估算计划活动成本
C.成本一般用货币单位(人民币、美元、欧元、日元)来表示
D.估算完成每项计划活动所需的资源的近似成本
● 以下关于成本估算的说法错误的是(54) 。
(54)
A.成本一般用货币单位(人民币、美元、欧元、日元)来表示
B.针对项目使用的所有资源来估算计划活动成本
C.一般不考虑关于风险应对方面的信息
D.估算完成每项计划活动所需的资源的近似成本
A.一般不考虑关于风险应对方面的信息
B.针对项目使用的所有资源来估算计划活动成本
C.成本一般用货币单位(人民币、美元、欧元、日元)来表示
D.估算完成每项计划活动所需资源的近似成本
A.成本一般用货币单位(人民币、美元、欧元、日元)来表示
B.针对项目使用的所有资源来估算计划活动成本
C.一般不考虑关于风险应对方面的信息
D.估算完成每项计划活动所需的资源的近似成本
A.一般不考虑关于风险应对方面的信息
B.针对项目使用的所有资源来估算计划活动成本
C.成本一般用货币单位(人民币、美元、欧元、日元)来表示
D.估算完成每项计划活动所需资源的近似成本