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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

企业在决定集权和分权的程度时,要考虑以下()因素。

A.组织规模

B.管理人员的管理水平

C.组织外部环境

D.组织领导的性格

E.组织方针政策的统一性

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第1题
一个企业中处于较低管理层的管理人员所作的决策数量很多且很重要,在决策时受到的限制很少,则可能认为该企业()。

A.管理人员的素质较高

B. 高层主管比较开明

C. 组织集权程度较高

D. 组织分权程度较高

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第2题
集权与分权的程度通常根据管理层次拥有的()来决定。

A监督权

B决策权

C参谋职权

D职能职权

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第3题
下列关于集权与分权相结合型财务管理体制的说法中,正确的有()

A.集权与分权相结合型财务管理体制,其实质就是集权下的分权

B.集权与分权相结合型财务管理体制意在以企业发展战略和经营目标为核心,将企业内重大决策权集中于企业总部,而赋予各所属单位自主经营权

C.在集权与分权相结合型财务管理体制下,凡需要由企业总部决定的事项,在企业总部未明确答复前,各所属单位无权自行处置

D.在制度上,应制定统一的内部管理制度,明确财务权限及收益分配方法,各所属单位应遵照执行,并根据自身的特点加以补充

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第4题
当一个组织面临“动荡-复杂环境”时,应采纳的组织结构是()。

A.规范化、集权化程度高,在个别部门采用有机式结构

B.规范化程度高,分权形式

C.复杂性和规范性程度都低,多采用分权形式

D.正规化程度高,即规章制度、工作程序多的集权形式

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第5题
充分利用组织资源,增强企业对复杂多变的动态环境的适应能力。要适时调整权责结构,正确处理好集权与分权的关系,在多数企业中适当扩大物流授权度将有利于物流组织的()。
充分利用组织资源,增强企业对复杂多变的动态环境的适应能力。要适时调整权责结构,正确处理好集权与分权的关系,在多数企业中适当扩大物流授权度将有利于物流组织的()。

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第6题
分权是指决策权在组织系统中较低管理层次的一定程度的分散,一般来说,分权比集权好。()
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第7题
在一个不稳定的政治环境下,企业难以保证自身的长期生存和发展,因此,在薪酬管理机制上倾向于()。

A.集权管理

B.分权管理

C.民主管理

D.集权、分权交替管理

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第8题
下列关于集权和分权的说法中,错误的是()。

A.集权是把企业经营管理权限较多集中在企业上层

B.分权是把企业的经营管理权适当的分散在企业中下层的一种组织形式

C.集权会降低决策效率,不能对市场作出迅速反应

D.采取分权的企业有些决策仍由上级主管作出

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第9题
有效地实现组织的目标,企业在处理组织各层次之间职权关系时宜()。A.实行集权制B.实行分权制C.使

有效地实现组织的目标,企业在处理组织各层次之间职权关系时宜()。

A.实行集权制

B.实行分权制

C.使集权和分权实现均衡

D.以上都不对

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第10题
决定资源分配的要素是()

A.正规化

B.部门化

C.管理幅度

D.集权和分权

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