题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
一名团队成员声称一名供应商未能满足可交付成果要求。哪一份文件将帮助项目经理确定这项主张的有效性（)
A.供应商出价
B.采购工作说明书(SOW)
C.采购管理计划
D.工作分解结构(WBS)
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A.供应商出价
B.采购工作说明书(SOW)
C.采购管理计划
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更多“一名团队成员声称一名供应商未能满足可交付成果要求。哪一份文件…”相关的问题
A.试图在团队成员之间达成共识
B.由项目经理来决定该活动是否包含在内
C.与最终客户进行商谈
D.与项目发起人商谈
A.变更管理计划
B.质量管理计划
C.绩效测量指标
D.需求跟踪矩阵
A．立即找到小谢，强调并提醒进度和质量的重要性
B．把问题报告给人力资源经理以便采取纠正措施
C．把这种情况上报给小谢所在部门的职能经理，并请求协助
D．重新把一些工作分配给其他团队成员，直到绩效开始改进
A.专业成本建议总是需要的
B.团队里各项目干系人都可能具有对制订项目管理计划有用的技能和知识
C.参数模型应该与专家的判断一起用，作为一次性付款合同理想的成本估计方法
D.一个人要提供精确的信息，并不一定要知道当地的环境等情况
（43）
A. 专业成本建议总是需要的
B. 团队里每个项目干系人都可能具有对制定项目管理计划有用的技能和知识
C. 参数模型应该与专家的判断一起用，作为一次性付款合同理想的成本估计方法
D. 一个人要提供精确的信息，并不一定要知道当地的环境等情况
（43）
A. 专业成本建议总是需要的
B. 团队里每个项目干系人都可能具有对制定项目管理计划有用的技能和知识
C. 参数模型应该与专家的判断一起用，作为一次性付款合同理想的成本估计方法
D. 一个人要提供精确的信息，并不一定要知道当地的环境等情况
（63）A．停止原型工作
B．对风险进行量化
C．制定风险缓解计划
D．确定权变措施
A.有一组的成员是由一名成年女性和两名小孩构成的。
B.有一组的成员是由两名成年男性和W构成的。
C.只和一名成年男性在一组。
D.T所在的组恰好包括了一个小孩。
阅读下述关于项目资源冲突管理的叙述，回答问题1至问题3，将解答填入的对应栏内。
【说明】
某电子政务项目涉及到保密信息。项目建设的资源尤其是人力资源必须从甲方单位内部获得，因为如果把项目的部分任务交给分包商，一方面要征得甲方的同意，一方面要求分包商具有相应的保密资质，而保密资质的审核需要很长时间，等待审核结果也需要一段时间，这将严重危及到项目的交付日期。当项目团队内的工程师完成90%的编程和测试任务时，项目承建单位的一名副总裁承揽了一个新项目，他把程序员、测试工程师从该项目上调走，去执行他新承揽的项目。
请简要说明发生上述情况的可能原因。
