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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

民驻的过程就是在那些相互冲突的利益之间进行抉择,因此,一个民主国家有着各种利益和许多有组织的()

A.政党组织

B.利益集团

C.立法机关

D.司法机关

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第1题
()认为政策执行者和政策对象之间利益和观点的不一致是广泛存在的,政策执行过程中必须有双方之间平等的双向交流,双方要相互做出让步和妥协,寻求一个双方都可以接受的政策执行方式。

A.执行过程理论

B.执行调适理论

C.博弈理论

D.执行循环理论

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第2题
关于渠道冲突,以下说法是错误的是()

A.渠道冲突是意气之争

B.渠道冲突是指渠道成员之间因为利益关系产生的种种矛盾和不协调

C.渠道冲突的基础在于渠道成员之间有利益关系

D.渠道冲突是渠道成员之间的一种利益博弈关系,不可避免

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第3题
项目人力资源管理就是有效地发挥每一个项目参与人作用的过程,关于项目人力资源管理说法错误的是(

项目人力资源管理就是有效地发挥每一个项目参与人作用的过程,关于项目人力资源管理说法错误的是(3)。

A.项目人力资源管理包括人力资源编制、组建项目团队、项目团队建设,管理项目团队四个过程

B.责任分配矩阵(RAM)被用来表示需要完成的工作和团队成员之间的联系

C.好的项目经理需要有高超的冲突管理技巧

D.组织分解结构(OBS)根据项目的交付物进行分解,因此团队成员能够了解应提供哪些交付物

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第4题
限制冲突域直径的因素是()。

A.信号衰减

B.中继器价格

C.MAC帧长度和冲突域直径之间存在相互制约

D.线缆质量

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第5题
成功的冲突管理者具有怎样的特征()。

A.能够识别与回应重要的问题

B.相信能够找到满足双方利益与需求的解决方案

C.愿意选择原谅与遗忘别人的过失

D.与直接威胁他人的手段相比,会更积极的寻求双方相互妥协的方式

E.凭借自己的地位与影响力来施加影响,确保自己的利益不受损害

F.只回应对自己有利的事情G、对冲突能否得到解决持怀疑的态度

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第6题
能够保证平等组织之间相互配合和支持,减少磨擦和冲突的沟通类型是()。

A.上行沟通

B.口头沟通

C.平行沟通

D.下行沟通

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第7题
导致多个领导之间矛盾和分歧的原因主要有()

A.认识上的分歧

B.领导风格的差异

C.利益上的冲突

D.感情上的不合

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第8题
导致企业内耗巨大的原因不包括()。

A.员工短期的个人利益与企业利益的冲突

B.员工工作缺乏激励,消极怠工

C.为了保障自己的最大利益,员工之间缺乏团队合作

D.员工之间经常互相推卸责任,缺乏包容性

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第9题
管理关系中的人际冲突的主要原因有()
管理关系中的人际冲突的主要原因有()

A.管理者之间的认识不同

B.利益上的冲突

C.管理系统的结构性缺陷

D.领导作风方面的问题

E.社会道德的颓败

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第10题
按行政组织服务人群为对象进行部门设置的缺点是:()。

A.随着政府管对象增多,如都设置相关部门,必然导致部门林立

B.容易忽视甚至割裂管理对象之间的相互联系,可能产生综合性工作无人管理的现象

C.有利于简化政民关系

D.容易造成本位主义

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第11题

同一渠道层次中成员之间是横向平等的关系,但利益上是独立的,由于各自的资本、素质、能力等方面的差异,很容易发生垂直渠道冲突。()

此题为判断题(对,错)。

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