A.月度参评量≤50:每出现一条评价为“非常不满意”或“不满意”,扣减1分,最低0分
B.目标值是92%
C.权重占比分值是50分
D.月度参评量≤40:每出现一条评价为“非常不满意”或“不满意”,扣减2分,最低0分
A.48
B.64
C.74
D.69
A.3
B.2
C.1
D.0.5
A.50%
B.60%
C.70%
D.80%
A.各运行部(中心)各专业对各区域所在班组当月专业管理检查情况、指标完成情况进行梳理汇总,确定各班组得分情况和摘星情况
B.各运行部(中心)综合月度“星级班组”评价结果选取符合标准的班组推荐参加公司“五星班组”“四星班组”评比
C.公司对运行部(中心)提报的符合标准的班组进行检查复核,达到入门资格的,再由公司各专业组织对公司级“星级班组”进行评定
D.根据公司“五星班组”“四星班组”评定结果和相关评选条件,依次再对“五星装置”、“五星运行部(中心)”进行评定
A.目标值是服务单差评率≤10.00%
B.指在考核周期内,用户在售后服务处理后进行不满意和非常不满意的评价量占同周期内售后服务单总量的比例
C.[(不满意评价量+非常不满意评价量)/同周期售后服务单总量]x100%
D.考核门槛是在考核周期内。店铺售后服务单量大于10单。