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第2题
“两个至上”共同价值观作为烟草行业文化建设的核心，下列哪种说法不正确（）。
A.“两个至上”共同价值观是企业持续发展的精神支柱和动力源泉
B.“两个至上”共同价值观是增强凝聚力和打造核心竞争力的战略举措
C.烟草人要踏踏实实做事、老老实实做人，像“老黄牛”一样，努力耕耘，严于律己，宽以待人，打造烟草人的人格魅力
D.烟草行业应该保护自己的行业利益
第3题
有关项目团队激励的叙述正确的是（21)。A．马斯洛需求理论共分为4个层次，即生理、社会、受尊重和自我
有关项目团队激励的叙述正确的是(21)。
A．马斯洛需求理论共分为4个层次，即生理、社会、受尊重和自我实现
B．X理论认为员工是积极的，在适当的情况下员工会努力工作
C．Y理论认为员工只要有可能就会逃避为公司付出努力去工作
D．海兹伯格理论认为影响人们工作行为的因素有两种，一是保健因素，二是激励因素
第4题
（）如何调动员工的积极性，一直是某软件公司项目经理左工努力钻研的问题。左工认为提升某人的时候就
是增加其责任的时候。下属如果心情好，经理要肯定他的成绩，同时又要鼓励他百尺竿头、更进一步。下属高兴的时候，就让他多做点事；下属心灰意懒的时候，则不要他太难堪。如是一个下属因自已的失败而闷闷不乐，这时候经理再落井下石，就有严重伤害他的危险，他就不想再上进了。赵工还认为，一个经理如果能够调动另一个人的积极性，他的绩效就有很大的提升。要使一个团队能够正常运转，一切要靠调动积极性。经理应激励他的副手，使副手再激励他的部下，层层激励，就能焕发极大的工作热情。左工认为，经理要听取意见、调动员工的积极性，一个普通的公司和一个出色的公司的区别就在这里。作为一个经理人，最得意的事情就是看到被称为中等或平庸的人受到赏识，使他们感到自已的意见被采纳，并发挥作用。动员员工的最佳办法是让员工了解经理人的行动，使他们个个成为其中的一部分。[问题1] （4分）请用300字以内的文字说明你对左工的做法有什么看法？[问题2] （5分）请用200字以内的文字从项目团队建设和人力资源管理的角度，结合你的实际项目经验，说出从中你有何感悟？[问题3] （6分）请用300字以内文字描述通过这个案例，你对人力资源管理有哪些更深的理解？
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第5题
责任烟草强调对国家负责具体是指（）。
A.就是要严格遵守国家法律法规，明确行业改革发展目标和方向
B.做大做强烟草企业，提高行业核心竞争力，实现行业又好又快发展
C.发挥专卖专营体制性优势，保证国家财政增收，确保国有资产保值增值
D.要关爱烟农和零售客户，创造良好环境，提供优质服务，努力回报社会，支持公益事业
第6题
公正地对待一个人就是毫无偏见地对待他。但我们的朋友通常希望我们把他们的利益看得比别人的利益更为重要。这样，考虑到我们总是努力维持与我们朋友的友谊，我们就不能公正对待我们的朋友。上述论证必须假定以下哪一项？
A.在处理非朋友之间的人际关系时，人们能保持公正。
B.公正的理想与处理大多数人际关系不相干。
C.与一些人保持密切的朋友关系，在人的一生中非常重要。
D.一个人不能同时对某个人公正又将对他的利益看得比别人的利益更重要。
第10题
党的十九大报告指出鼓励引导人才向（)流动，努力形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才的良好局面，让各类人才的创造活力竞相迸发、聪明才智充分涌流。
A.边远贫困地区
B.边疆民族地区
C.革命老区
D.发达地区
