题目内容
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[主观题]
某央企的ERP系统已经稳定运行了3年，为了使用新业务发展的需要，运营团队近期接到数据库系统升级服
务的任务，它属于信息系统（）类型的工作。
A.更正性维护
B.适应性维护
C.完善性维护
D.预防性维护
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A.普通民营企业
B.高新技术企业
C.地方国资企业
D.央企
A.主力发展
B.大力发展
C.稳健拓展
D.做大做强做优
A.业务系统规划设计：系统云化架构设计 、 软件设计与开发技术咨询、 业务连续性设计、安全咨询设计
B.业务云化迁移：业务云化评估 、业务性能与容量分析 、应用层迁移、改造、优化 ； 数据层迁移、改造、优化 ； 系统升级保障
C.行业安全合规：安全等保技术咨询 、云安全培训、运维、安全扫描服务、 安全风险报告
D.云运维：从物理、网络、主机、数据、应用以及管理等多个层面进行全面维护运营，打造可信政务云
E.一站式服务：受理需求、问题，故障，投诉 、 对事件进行跟踪，确保事件的及 时响应和升级、 保障用户满意度
A.与管理层会面讨论他们的决定，并要求他们再找一位项目经理。
B.替换一些虚拟工作的团队成员，帮助公司节省资金。
C.评估此决策的影响并与管理层沟通。
D.同意管理层的意见，并继续制定项目管理计划。
小亨利提出，将来公司高层要集中精力做好决襄，具体运营交给各个团队去负责，不同产品实行独立核算，自主经营。为此，他还要对公司的管理体制进行改革，以适应公司新的发展需要。
问题：
（1)该公司现有的组织结构属于那种形式？该组织结构形式有何优缺点？
(2)该公司未来应该实行哪种组织结构形式比较合适？为什么？
以下哪一项如果正确，将最能削弱该产品经理的推测()。
A.参与调查的大部分用户均希望语音助手搭配留言功能
B.上一个版本升级时，用户的升级率接近80%
C.运营商的电话留言服务需要额外付费
D.很多用户在升级时并不关心更新的新特性
A.某企业需要对线下系统进行微服务化改造，并迁移上云，为缩短开发周期，采用DevOps的方式进行服务的开发与改造
B.某小型网站使用虚拟机部署业务，为应对业务高峰期访问骤增所带来的负荷过载的问题使用弹性伸缩，自动地进行虚拟机资源的扩容
C.某电商平台版本发布更新频繁，为解决系统升级维护时造成客户流失的问题，采用容器灰度发布的方式实现了平滑的版本切换
D.某游戏平台利用容器技术在业务峰值期间，获得服务资源快速发放的能力，并且解决了峰值负荷下资源利用率低的问题
A.IT运维人力有限安全运维能力较弱；业务系统较多，业务需要弹性扩展，变化频繁
B.近期新增的等保建设需求；要求短期内通过等保测评
C.乐于接受创新技术和方案；工作需要政绩和亮点
D.已经完整测评，需要对测评时的不符合项进行加固整改
A.内部选拔，老员工熟悉公司的发展历史，了解公司的优劣势
B.从内部物色有潜力的人，选送出去参加培训，回来再任用
C.外部招聘，大规模发展需要新修的血液注入，外面的人不受国有发用楼明，能费供新的思路
D.目前没有必要设置很多管理人员，由现任总经理兼任是最好的解决方式
