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题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

优化行业结构、提高生产效率、改善经营环境和促进行业发展是()。 A.运输市场管理的任务 B.运输

优化行业结构、提高生产效率、改善经营环境和促进行业发展是()。

A.运输市场管理的任务

B.运输市场管理的目标

C.运输市场管理的职能

D.运输市场管理的特性

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第1题
以下关于车间6S管理说法正确的是()

A.优化现场作业空间,改善员工作业环境

B.消除潜在安全隐患

C.提升产品品质,降低错漏装及质量问题

D.提高生产效率

E.员工之间应该互相监督,互相提醒,共同维护车间6S

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第2题
2020年10月26日至29日,中国共产党第十九届中央委员会第五次全体会议在北京举行。全会提出了“十四五”时期经济社会发展主要目标,其中包括:生态文明建设实现新进步,()得到优化,()成效显著,()更加合理、利用效率大幅提高,主要污染物排放总量持续减少,生态环境持续改善,()更加牢固,城乡人居环境明显改善等。

A.国土空间开发保护格局

B.生产生活方式绿色转型

C.能源资源配置

D.生态安全屏障

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第3题
加强对固定资产投资工程的节能评估和审查,是确保从源头上消除能源浪费,()的必要手段。

A.提高能源综合利用效率

B.优化能源结构

C.遏制高耗能行业过快增长

D.缓解我国能源供需矛盾

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第4题
对于前三次工业革命所表现出来的共性,描述错误的是()。

A.利用技术的进步,改善作业装备,生产效率大幅提高

B.生产的分工越来越明显、专业化,逐步形成规模化的批量生产

C.生产过程中的有效时间提升不明显

D.改善了恶劣环境、危险环境下的生产作业

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第5题
(1)物流管理对海尔集团的供应链管理有何作用?(2)如何从海尔集团物流管理中,进一步理解供应链管理的概念?

海尔物流管理在供应链中的作用作为中国最大的家电制造业集团,海尔集团近年面临国内国际同行业的激烈竞争。以前,海尔集团在计划推动模式下建立并运行了国内一流的采购、营销和制造系统。但近年来该系统的竞争和利润率已接近尽头,集团不得不在战略上寻求新的、更有利的经营途径。海尔集团自1999年10月份实施国际化战略以来,在全集团范围内以现代物流革命为突破口,对原来的业务流程进行了重新设计和再造。海尔集团将原来的金字塔组织结构改革为扁平式的组织结构,成立了物流推进本部,统一采购、统一原材料配送、同一成品配送,使内部资源得以整合,外部资源得以优化。使采购、生产支持和物资配送实现战略一体化。海尔集团对物流系统进行改造取得的成果包括:采购成本下降、库存和运转成本大为降低、成品分拨率提高、付款效率改善等方面。回答以下问题:

(1)物流管理对海尔集团的供应链管理有何作用?

(2)如何从海尔集团物流管理中,进一步理解供应链管理的概念?

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第6题
绩效管理的目标是()

A.改善组织氛围

B.解聘绩效差的员工

C.优化工作环境

D.持续激励员工

E.提高组织效率

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第7题
下列哪一项不属于企业数字化转型最主要的驱动力?()

A.社会经济大环境的变化

B.行业趋势的变化和竞争对手的压力

C.公司业务系统积累了足够多的数据

D.公司的战略优化和自身经营的改善

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第8题
传播沟通在管理中的作用主要有()。

A.有效地传递信息和知识

B.优化管理环境

C.改善内外关系

D.提高凝聚力

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第9题
分拨配送是运输过程中的末端运输部分,它具有灵活性、适应性的特点,有利于改善干线运输条件,有利于
提高企业运输效率,使运输过程得以完善和优化。()

A.正确

B.错误

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第10题
《优化营商环境条例》规定,国家持续深化商标注册、专利申请()改革,提高商标注册、专利申请审查效率。

A.高效化

B.便利化

C.网络化

D.简便化

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