题目内容
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[主观题]
面对未能可能呈现的多种状态,决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态,但可判断各种状态出现的
概率。
A．确定型决策法
B．风险型决策法
C．非确定型决策法
D．追踪决策法
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A.在不确定性的情况下，首要的任务是建立多种结果出现的主观概率
B.在风险的情况下，决策仅依赖决策者的经验和直觉
C.在不确定性的情况下，首要的任务是确定每个备选方案的多种可能结果的期望值
D.在风险的情况下，每个备选方案都只有一个潜在的结果
A.商户面对决定时，感到不安，希望延迟做出决定
B.商户未能充分了解自己的情况或对你推荐的物业是否合适自己有疑问，商户充分表现自己
C.商户心情矛盾，无法做出决定
D.商户对租金价格有异议
A、决策者对未来可能出现何种自然状态不能确定
B、具有一个决策者企图达到的明确目标
C、存在两个以上可供选择的行动方案
D、存在着不以决策者意志为转移的两种以上自然状态，各个自然状态下的损益值可以计算出
A.确定条件下决策
B.风险条件下决策
C.不确定条件下决策
D.企业战略决策
A.处理紧急事件应以不造成新的损失为前提，不能因急于处理，而不顾后果，造成更大损失
B.在发生紧急事件时，企业应尽可能努力控制事态的恶化和蔓延，把因事件造成的损失减少到最低限度，在最短的时间内恢复正常
C.在发生紧急事件时，管理人员不能以消极、推脱甚至是回避的态度来对待，应主动出击，直面矛盾，及时处理
D.面对突如其来的、不可预见的紧急关头或困境，必须立即采取行动以避免造成灾难和扩大损失
E.紧急事件处理小组应由企业的高层决策者、公关部门、质量管理部门、技术部门领导及法律顾问等共同参加
