题目内容
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[单选题]
施工项目管理机构，编制项目管理任务分工表首先要完成的任务（）
A.明确各项管理工作的工作流程
B.落实各工作部门的具体人员
C.对项目管理任务进行详细分解
D.对各项管理工作的执行情况进行检查
答案
C、对项目管理任务进行详细分解
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A.明确各项管理工作的工作流程
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A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理
B.首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解
C.首先要定义主管部门的工作任务
D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表
编制项目管理任务分工表时，首先应进行项目管理任务的分解，然后()。
A.确定项目管理的各项工作流程
B.分析项目管理合同结构模式
C.明确项目经理和符主管虎作部门或主管人员的工作任务
D.分析组织管理方面存在的问题
A.管理职能是由管理过程的多个工作环节组成
B.在一个项目实施的全过程中，应视具体情况对工作任务分工进行调整
C.项目职能分工表既可用于项目管理，也可用于企业管理
D.项目各参与方应编制统一的工作任务分工表和管理职能分工表
E.编制任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解
A.管理职能是由管理过程的多个环节组成
B.管理职能分工表既可用于项目管理，也可用于企业管理
C.在项目实施的全过程中，应视具体情况对任务分工表进行调整
D.项目各参与方应编制统一的管理职能分工表
E.编制工作任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解
A.管理职能分工表不足以明确管理职能时，可辅以管理职能分工描述书
B.业主方和项目参建各方均应编制各自的管理任务分工表
C.在任务分工表中，每个任务最多应有一个主办部门
D.运营部和物业开发部是在工程竣工前才介入工作
E.管理职能分工表只适用于项目管理，不适用企业管理
施工单位项目管理任务分工表是用表的形式反映（）的任务分工。
A．项目管理班子内部各工作部门
B．企业内部各部门
C．项目各参与方
D．项目管理班子内部各工作人员
E．企业内部各工作人员
A.项目管理任务分工表
B.建设工程项目风险管理
C.建设工程项目管理规划表
D.项目管理职能分工表
A.工作流程组织
B.组织结构模式
C.管理职能分工表
D.工作任务分工表
E.物资流程组织
A.任务分工是在项目组织结构分解的基础上，明确项目经理和各主管部门、主管人员的工作任务
B.每一个任务都有多个主办部门
C.管理任务分工表是项目组织设计文件的一部分
D.工作任务分工是一种相对静态的关系，所以在项目的进展过程中不能调整
