关于变更工作程序的描述,正确的是()。
A.项目中变更申请应由项目团队成员提出
B.监理单位可监控主要变更成果和变更进度里程碑
C.涉及项目目标和交付成果的变更,应以专家意见为准
D.在变更确认前应将项目实施基准调整情况进行公示
C、涉及项目目标和交付成果的变更,应以专家意见为准
解析:
A.项目中变更申请应由项目团队成员提出
B.监理单位可监控主要变更成果和变更进度里程碑
C.涉及项目目标和交付成果的变更,应以专家意见为准
D.在变更确认前应将项目实施基准调整情况进行公示
C、涉及项目目标和交付成果的变更,应以专家意见为准
解析:
做好变更管理可以使项目的质量、进度、成本管理更加有效。关于变更工作程序的描述,不正确的是()。
①及时,正式的提出变更,且留下书面记录
②变更初审的常见方式为变更申请文档的格式校验
③变更方案论证首先是对变更请求是否可行实现进行论证
④审查过程中,客户根据变更申请及评估方案,决定是否变更项目基准
⑤发出变更通知并组织实施
⑥变更实验的工程监控,配置管理员负责基准的监控
⑦变更效果评估中的首要评估依据是项目的基准
⑧基准调整后,需要判断项目是否已纳入正轨
A.②③⑤
B.②④⑥
C.①②③④
D.⑤⑥⑦⑧
● 关于监理变更控制的工作程序,下列说法错误的是(60) 。
(60)
A.工程变更建议书应在预计可能变更的时间之前14天提出
B.监理工程师签发项目变更单后,承建单位即可实施项目变更
C.监理应就项目变更费用及工期的评估情况与建设方、承建方进行协调
D.应由经总监理工程师授权的监理变更控制小组负责处理变更事宜
()是关于需求管理正确的说法。
A.为达到过程能力成熟度模型第二级,组织机构必须具有3个关键过程域B.需求的稳定性不属于需求属性C.需求变更的管理过程遵循变更分析和成本计算、问题分析和变更描述、变更实现的顺序D.变更控制委员会对项目中任何基线工作产品的变更都可以做出决定
以下关于人工检查方法叙述正确的是______。
A.走查的主要工作是由程序编写者本人来完成的
B.代码检查是对程序进行模拟,一步一步的展示程序如何处理由检查人员提供的测试数据
C.同行评审是一种通过作者的同行来确认缺陷和需要变更区域的检查方法
D.桌上检查是以小组为单位进行检查程序的
以下关于工作说明书SOW的叙述中,不正确的是()。
A.SOW包括的主要内容有前言、服务范围、方法、假设条件、变更管理等
B.采购过程中,不能修改SOW
C.对内部项目而言,SOW有时可称为任务书
D.SOW与范围说明书不同,SOW是对项目所要提供的产品、成本或服务的描述
下面①--④是关于软件评测师工作原则的描述,正确的判断是___(38)___。
①对于开发人员提交的程序必须进行完全的测试,以确保程序的质量
②必须合理安排测试任务,做好周密的测试计划,平均分配软件各个模块的测试时间
③在测试之前需要与开发人员进行详细的交流,明确开发人员的程序设计思路,并以此为依据开展软件测试工作,最大程度地发现程序中与其设计思路不一致的错误
④要对自己发现的问题负责,确保每一个问题都能被开发人员理解和修改。
(38)A.①、② B.②、③ C.①、③ D.无
(42)A. 在一些大的复杂的项目中,可能会有多个变更控制委员会,他们负有不同的职责
B. 变更控制委员会的角色和职责应在变更控制和配置控制过程中予以明确定义
C. 变更控制委员会的角色和职责应取得所有关键项目干系人的认可
D. 变更控制委员会更新项目计划、任务清单和时间表,以反映变更对已做或在做工作的影响
A.服务台是一个职能,而不是一个流程,所以服务台不需要遵守相关流程
B.一般情况下服务台最好是由专职人员组成
C.服务台需要承担起联络供应商的工作
D.标准变更也是由服务台来处理的
A.需求跟踪矩阵可以体现需求与后续工作成果之间的对应关系
B.需求管理要取得利益相关方对需求的一致承诺
C.需求变更提出来之后,紧接着应该进行验证变更
D.需求管理的主要目的之一是实现从需求到最终产品的双向追踪