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[主观题]

以下关于工作说明书SOW的叙述中,不正确的是()。A.SOW包括的主要内容有前言、服务范围、方法、假设条

以下关于工作说明书SOW的叙述中,不正确的是()。

A.SOW包括的主要内容有前言、服务范围、方法、假设条件、变更管理等

B.采购过程中,不能修改SOW

C.对内部项目而言,SOW有时可称为任务书

D.SOW与范围说明书不同,SOW是对项目所要提供的产品、成本或服务的描述

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第1题
以下关于说明书(SOW)的叙述中,不正确的是()。A.SOW的内容主要包括服务范围、方法、假定、工作量、变更

以下关于说明书(SOW)的叙述中,不正确的是()。

A.SOW的内容主要包括服务范围、方法、假定、工作量、变更管理等

B.内部的SOW有时可称为任务书

C.SOW的变更应由项目变更控制过程进行管理

D.SOW通过明确项目应该完成的工作来确定项目范围

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第2题
● 按照采购控制程序的规定,在采购合同招标前,由项目部提交采购项目的工作说明书(SOW)。某项目按计划要采购一批笔记本电脑,项目经理给采购部提交了采购文件,主要内容有数量、配置、性能和交货日期。以下叙述正确的是(57) 。(57)

A.项目经理提交的采购文件不是SOW

B.该采购文件是SOW,如果符合文件规定和流程,采购部可接受

C.只要是项目经理给的采购文件,采购部就可以接受

D.只有在项目外包时才有采购工作说明书,物品采购可以不产生SOW

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第3题
采购是项目管理工作的重要组成部分。以下关于采购的叙述中,()是不正确的。A.采购管理计划是评估卖

采购是项目管理工作的重要组成部分。以下关于采购的叙述中,()是不正确的。

A.采购管理计划是评估卖方的衡量指标

B.采购工作说明书不是来自于项目范围基准

C.采购工作说明书描述采购产品的细节

D.采购管理计划确定采用的合同类型

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第4题
关于Sow的描述.以下哪项是不正确的()。

A.SOW将销售和交付联系在一起.明晰实施内容.预估成本和风险

B.SOW缓解了项目过度承诺、项目实际需求人天不足问题

C.SOw妨碍或延迟了合問签订

D.采购管理-采购管理参数中

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第5题
关于SOW的描述,以下哪项是不正确的?()

A.SOW对客户来说项目计划清晰,交付成功率提高。

B.SOW妨碍或延迟了合同签订;

C.SOW将销售和交付联系在一起,明晰实施内容、预估成本和风险;

D.SOW缓解了项目过度承诺、项目实际需求人天不足问题;

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第6题
一名关键相关方担心下一个工作包的交付以及与下个阶段相关的成本。项目经理可以从哪里找到这个信息?()

A.问题日志报告

B.采购工作说明书(SOW)

C.工作绩效报告

D.控制图

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第7题
由于发起人注意到产品性能问题越来越多,项目经理被解除在项目中的职务,新项目经理首先应该做什么()

A.审查工作说明书(SOW)

B.执行质量审计

C.检查产品规格

D.进行产品检查

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第8题
以下关于项目范围确认的叙述中,(42)是正确的。A.范围确认工作只针对项目产品的接受和移交B.范围确

以下关于项目范围确认的叙述中,(42)是正确的。

A.范围确认工作只针对项目产品的接受和移交

B.范围确认的结果是接受或拒绝项目交付物

C.范围确认的目的是核实项目范围说明书及WBS和WBS字典是否正确

D.合同项目进行范围确认活动时应邀请客户参加

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第9题
一名团队成员声称一名供应商未能满足可交付成果要求。哪一份文件将帮助项目经理确定这项主张的有效性()

A.供应商出价

B.采购工作说明书(SOW)

C.采购管理计划

D.工作分解结构(WBS)

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第10题
识别到使用公司合同工作说明书(SOW)标准模板存在风险后,指导委员会决定为所有项目合同使用一种特殊的SOW模板,指导委员会应在下列哪一项保持特殊SOW模板()

A.主承包商协议

B.对项目管理计划的变更单

C.采购管理计划

D.风险管理计划

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