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简述美国秘书人员的发展十分注重的几个方面。

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第2题
简述美国秘书主持会议时要注意的事项。

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第3题
美国对FOB的解释与INCOTERMS2000对FOB的解释的差异主要表现在哪几个方面?

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第4题
领导者要发挥秘书参谋的正面效应,应注重哪些方面?

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第5题
维持和提高质量标准,需要从()几个方面思考。

A.人员

B.作业能力

C.机械设备

D.作业方法

E.商品

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第6题
秘书在参谋活动中应用系统思维艺术要注重哪些方面?

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第7题
美国秘书对领导办公环境的维护和整理的依据是()

A.公司制度的规定

B.领导工作习惯积淀形成的传统

C.秘书个人的兴趣爱好

D.秘书自己的工作习惯

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第8题
试述美国秘书主持会议时当众演讲中应当注意的事项。

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第9题
项目的采购管理 (从下列试题中任选一题解答)项目采购管理是为完成项目工作从承担该项目的组织外

项目的采购管理

(从下列试题中任选一题解答)

项目采购管理是为完成项目工作从承担该项目的组织外部购买或获取项目所需的产品、服务或成果的过程。随着IT行业的快速发展和技术不断进步,行业的分工更细,更加强调分工与合作。对本企业不能提供,或虽然能提供但不具备竞争力,同时市场已存在的高性价比的产品、服务和成果,可以以采购的方式获得。

项目采购管理对项目的成功至关重要,规范的项目采购管理要符合项目需要,兼顾经济性、合理性和有效性。规范的采购管理不仅能降低成本、增强市场竞争力,还可以促进项目成功地完成。

请围绕“项目的采购管理”论题,分别从以下几个方面进行论述:

1.简述你参与的信息系统项目情况(项目的概况如名称、客户、项目目标、系统构成、采购特点以及你的角色)。

2.请结合你的项目采购管理经历,论述你是如何灵活运用采购管理理论来管理项目采购的。

3.简要叙述在实际管理项目时,遇到的典型采购问题及其解决方法。

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第10题
简述日本秘书联系开会的要领。

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第11题
简述秘书办会中参谋作用的具体体现。

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